大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    采购市场调查目的:确保采购所购入之商品在市场中具有强的竞争力商品流1、生鲜商品产地(基地)批发市场批发商 零售商家顾客2、杂货、百货商品工厂直营 经销商、代理商零售商家 顾客外国厂家进出口贸易市调之时机 1、促销上档前后(竞争对手、)2、业绩、毛利低时3、销售量比预期低4、新品上市前5、其他:天然灾害发生时原物料成品变化时关税调整时市调对象1、竞争店2、批发市场3、产地4、工厂5、专卖

  • .ppt

    采购市场调查目的:确保采购所购入之商品在市场中具有强的竞争力商品流1、生鲜商品产地(基地)批发市场批发商 零售商家顾客2、杂货、百货商品工厂直营 经销商、代理商零售商家 顾客外国厂家进出口贸易市调之时机 1、促销上档前后(竞争对手、)2、业绩、毛利低时3、销售量比预期低4、新品上市前5、其他:天然灾害发生时原物料成品变化时关税调整时市调对象1、竞争店2、批发市场3、产地4、工厂5、专卖

  • 供应商表.doc

    供应商采购市场调查表 供应商:供应商概况内部状况成员外务史缺勤日数日工作1.2.3..工作内勤名迟到早次状况优佳营不通佳状况计名休假上班日职务的变动训练状况其他业界一般状况今后的市场状况和营业方针营业所的期望 :

  • 供应商表.doc

    供应商采购市场调查表 供应商:供应商概况内部状况成员外务史缺勤日数日工作1.2.3..工作内勤名迟到早次状况优佳营不通佳状况计名休假上班日职务的变动训练状况其他业界一般状况今后的市场状况和营业方针营业所的期望 : 更多免费下载敬请登陆:管理资源吧()海量企业管理免费下载

  • 供应的步骤.doc

    采购供应市场调查的步骤h 预备步骤——先定义供应市场调查的参数及考虑因素?一供应市场调查的目的??? 进行供应市场调查的理由可能千奇百怪以下就是一些常见的市场调查理由:n 评估哪里是最有竞争力的供货来源(地区国家)n 构思并开发最新型的产品n 重视目前供应商无法在生产力(Productivity)上满足竞争的问题也就是价格无法具竞争力n 面临自制或外购(Make or Buy)的决定n 在新的国家

  • 关于电子屏的报告.doc

    关于采购电子屏的市场调查报告物资采购管理工作委员会:根据9月14日调度室关于采购室外双色LED显示屏的申请接到批示后我部室积极和调度室联系确定显示屏需要公布的内容以及其他用途并迅速展开市场调查9月28日工会主席王光伟供应部部长任学军工会办副主任燕世东专程赴晋城郑州考察了晋城时尚科贸有限郑州市金水区鸿辉电子产品经营部以及河南鑫华信息技术有限在调查中发现郑州市金水区鸿辉电子产品经营部安装使用L

  • .ppt

    《经济生活》第二课 第一框影响价格的因素市 场 调 查1下雨露天菜场蔬菜降价苹果遭雹灾减少价格高于往年2冬季皮衣卖出好价钱夏季打折出售同一种西瓜刚上市每斤卖到几元大量上市后只卖几角 3羽绒服在东北卖出高价在海南降价也少有人买沿海地区海鲜价格便宜内陆省份得付出高价 4石油输出国组织宣布减产原油世界油价上涨 气候时间 地域生产 问题1.影响价格变动和差异的具体因素 有哪些这些因素是怎样引起价格的变

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目名称销售面积(万㎡)华宇楠苑18优博国际4红帆蓝调1.1中华名园22交大归谷11红城10交大万通格外8合计74.1竞争楼盘调查分析中高端电梯公寓均位于市三环周围小户型均占一定比例配套设施较全项目名称物业形态容积率户型区间开盘时间华宇楠苑111小高层有少量跃层2.740-189平米2011-02-01优博国际16层电梯5.4

  • .ppt

    第八组:万绿原 尚蒙蒙张红涛李亚培 付秋丽韦永杰赵庆浦市场简介地址:郑州市商都路中立国际广告市场 规模:园区占地336亩,国内面积最大的专业广告市场,多达2000个停车位。 小介:河南中力国际广告市场是国际广告行业亚洲区域广告展示交易平台,定位中国大型广告材料批发中心、工艺制作中心、广告创意设计中心、展示中心,倾力打造全国最大的专业广告市场。 ?河南中力国际广告市场紧邻郑州商业“财富大道”商都路,

  • 问卷.doc

    :建立日期:最终修改日期:==制作== [采购方面]组织部门采购部门(资材部门)—如附件问题:请问 贵采购部门(单位)组织结构图问题:请问 贵采购部门(单位)的职掌工作内容是什麽问题:请问 贵采购部门(单位)是否负责收料工作□是□否说明:供应商交货时厂内事由那些部门(单位)先行将料品收下问题:请问 贵是否有多个采购部门(单位)如果有各自所负责的业务内容为何如果没有是那一个部门负

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部