连锁店员工绩效日报表连锁店编号: 星期:记录当 日 业 绩当 月 目 标当月累积业绩进度当 月 绩 效 排 名实耗产品卡项会员新客实耗产品卡项会员新客实耗产品卡项会员新客进度额度实耗新客新会员累积会员This document was truncated here because it was created in the Evaluatio
连锁便利店员工绩效考核管理办法? 零售动力?2015-03-30 17:44:21第一条 为促进便利店管理现代化建立科学的管理制度充分发挥每位员工的积极性和创造性结合便利实际情况特制定本办法第二条 适用范围便利店所有在职员工须参加考核考核对象具体分为运营部店长营业员第三条 考核目的员工考核的目的在于评价和开发评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效以便适时给予奖惩如提薪发奖金晋升等开发的目的
总则考核目的考核体系建设应具备激励性不是为了惩罚不合格员工而是帮助员工达成工作目标提高工作技能并激励其取得更好的绩效考核体系的建设还应具备引导员工的能力绩效指标作为工作的标杆引导员工向有利达成战略的方向努力只有员工有较高的绩效才能稳定发展考核体系建设重要事公平公正公开为员工提供公平竞争良性竞争的舞台只要通过努力获得较高绩效就能获得较高薪酬和相应晋升机会考核对象本考核制度适用于所有
商品部部门管理制度总则制定目的为加强商品部部门管理明确工作目标工作流程和各岗位分工提高工作效率特制定本规章适用范围凡商品部人员适用本制度管理一部门组织结构图:商品部经理品类管理商品采购库房保管出库入库员调拨员二岗位职责(一)商品部经理职责 : 1认真贯彻执行的经营方针和新的理念全面负责本部门各项工作2通过市场调研结合顾客需求制定本部门商品管理年度规划以及各工作岗位管理细责商品部经理
( 年 季度)员工绩效考核表所在部门:被考核人: 岗位: 日期: 考核角度指标分类权重(分值)具体内容完成情况描述直接上级评分(60)间接上级评分(40)得分备注任务绩效(70) 履行岗位职责1 234关键业绩 (KPI)1234考核角度指标分类权重(分值)优良中可差
#
店面员工管理规章制度 为了创造一支以店面利益至高无上准则建立高素质高水平的团队服务于每一位客户制定了以下严格的管理规章制度望各位员工自觉遵守 一员工本着互尊互爱齐心协力吃苦耐劳诚实本分的精神 二服从分配服从管理不得损毁店面形象透露店面机密精神饱满地进入工作状态不得面带倦意坐姿立姿都要做到大方得体 三上班不得迟到早退矿工上岗
门店日常行为守则??第一章?? 行为规范篇一考勤1 8:40到岗不迟到不早退9:00准时进入工作状态不允许签订之后再去换服装吃早点等事情外出必须向分行经理事先说明做好外出登记分行经理负责将外出记录登录到房介通上下午外出办事一般应回门店报到特色情况下门店经理经同意其办完后直接下班的必须事先在房介通上登记报备案2请假必须严格按照相关规定经批准后方可休假休假期间和休息日必须留下保持开
真帮人爱心工程 连锁经营实现的载体是连锁门店,门店运营的开始是建店和开店。高效建店才能保证连锁企业门店进行统一的、系统的、独特的形象设计和装修,使得顾客能够一目了然的理解企业所传播的信息。开业是良好的营销机会,成功的开业能在一定时期内,产生轰动的广告宣传效应,吸引消费者。但是万事开头难,很多连锁企业都遇到过以下的困惑:为什么工期一拖再拖装修时要注意的细节那么多,不是漏掉这一块,就是漏掉那一
连锁药店:如何全面提升经营管理字体: HYPERLINK javascript: 小 HYPERLINK javascript: 中 HYPERLINK javascript: 大 HYPERLINK javascript: 打印 发表于: 2009-12-27 22:10 ?? : jinghua7755 ?? 来源: 中国药店博客 连锁药店:如何全面
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报