西南科技大学网络教育系列课程供应链管理(Supply Chain Management)西南科技大学第二章 供应链管理的 基本问题1供应链类型有哪些它是如何成长的 供应链管理又是什么内容是什么供应链管理模式是怎么产生的什么又是集成化的供应链管理外包到底是什么SCM到底有哪些战略性问题第二章 供应链管理的基本问题 供应链的类型分析 供应链成长理论与供应链管理的运行机制 供应链管理与
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 供应链管理的基本问题第二节 供应链的类型分析一供应链的特征复杂性节点企业多类型不一多国企业跨度问题 动态性 节点企业变动企业战略市场需求面向用户需求 用户拉动交叉性众多供应链交叉结构第一节 供应链的类型分析三供应链的类型(根据存在的稳定性)稳定的供应链和动态的供应链稳定的供应链:基于相对稳定单一的市场需求动态的供应
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章 服务业的供应链管理学习重点服务供应链的概念服务供应链产生的背景服务运营的特征服务业供应链管理框架服务能力管理服务系统的等待时间管理第一节 服务业供应链概述一服务供应链的概念服务供应链作为新兴的研究领域各项研究都还处于起步阶段关于服务供应链的准确定义也仍然处于争论阶段还没有一个公认的定义国外学者对服务供应链的定义主要有
供应链专题——关于供应链管理中的几个基本问题摘要:分析了供应链管理中从完成原材料的采购进行生产形成中间产品直至最终产品以及把最终产品分配和销售到客户的一系列生产活动和设施等问题强调了供应链的运营计划和战略计划模型 【摘要】分析了供应链管理中从完成原材料的采购进行生产形成中间产品直至最终产品以及把最终产品分配和销售到客户的一系列生产活动和设施等问题强调了供应链的运营计划和战略计划模型探讨了
单击此处编辑母版标题样式易水寒江雪敬奉单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易水寒江雪敬奉单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级易水寒江雪敬奉供应链成本管理供应链成本管理第三节 供应链成
第一章 供应链管理基础 知 识 点供应链的概念特征与类型供应链管理的定义实质内容与运营机制供应链管理的实施程序与发展趋势我国企业应用供应链管理时需注意的事项 技 能 点通过本章的学习使学生能够针对具体的事项分析其是否属于供应链并确定供应链的类型能够根据供应链管理的实质从关键环节点入手开展基础性的供应链管理行为能够借助相关信息分析供应链运营的具体环境能够运用基本的供应链管理实施程序对具体的供应链管理
江西财经职业学院 任 凤 香Email: : 187792273451)传统企业运作模式市场环境:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景生产方式:少品种大批量生产刚性专用流水线管理组织:多级递阶控制的组织结构管理跨度小层次多管理思想:集权式以追求稳定和控制为主竞争模式:以规模求效益信息与系统的特征:静态开环相对封闭的刚性系统企业与社会的关系:以企业为中心企业与企业的关系:企业间是纯粹的
直链模式链状模型I链状模型II供应链的方向供应链的级EB1·.. 采购A3 需求驱动的生产计划A4 JIT精细生产B2 先进技术C3 敏捷组织结构调整适应性策略回路压低商品价格错认为便宜就能卖出 合刺作激开新发的产需品求第四节 供应链系统构建提前期的安全期Ls(周)97排名=质量成本(元件)可能的目标市场供应链能改变评价标准需求特征 低(每一目录10到20个) 10-25 匹配第
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章:供应链管理(SCM) 这一章主要介绍电子商务在供应链管理中的应用主要内容11.1 供应链管理基础11.2 供应链管理的组成模块11.3 供应链管理的实现11.4 供应链管理的对象11.1 供应链管理基础供应链(SC)供应链管理(SCM)供应链管理的目标供应链管理的发展电子商务与SCM供应链是指由供应商企
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理南京交通职业技术学院第二章 供应链管理方法第二章 供应链管理方法对于供应链管理有许多不同的定义和称呼如:快速反应(Quick ResponseQR)虚拟物流(Virtual LogisticsVL)连续补充(Continuous Replenishment)有效用户反应(Efficient Consumer Res
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