某某科研研发项目考核激励制度总则 为规范研发项目管理工作充分调动研发技术人员的工作积极性推进新产品研发和现有产品技术改进高效完成研发工作任务在维持现有绩效考核方案的基础上特制定本制度 为更好贯彻的贯彻本制度成立研发部项目考核小组成员包括总部总经理研发部经理研发部副经理研发总监项目负责人及人力资源部财务部人员等考核小组的主要职责是:根据项目的价
第一章 对项目的管理1.1陕西榆林神府建设有限内部竞标管理暂行办法1.1.1总则1.1.1.1为加强内部承包的管理防范风险建立和规范内部竞标操作程序体现公开公平公正选用项目经理的理念特制订此办法1.1.1.2本办法适用于中标且内部承包的项目自营项目除外1.1.2内部竞标的管理机构和职责1.1.2.1竞标小组是全面负责选用内部项目经理的管理机构直接对
崃山文总字[2012]25号成都市崃山建材()有限考勤管理制度(2012年4月16日修订版) 第一章 总则第一条 为强化劳动纪律和工作秩序特对2012年1月15日颁发的考勤管理制度作出修订第二条 本考勤管理制度修订版适用于全体员工第二章 作息时间第三条 实行每周五天工作制考勤周期为自然月具体作息时间为:一总部:每天考勤时间为上午8:30—12:00下午14:00
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目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc241483994 第一章 总则 PAGEREF _Toc241483994 h 2 HYPERLINK l _Toc241483995 第一条 目的 PAGEREF _Toc241483995 h 2 HYPERLINK l _Toc241483996 第二条 绩效考核的原则 PA
安徽安邦控制系统有限研发部门绩效考核制度 为了鼓励研发部门相关人员积极从事本职工作努力提高技术研发水平和管理水平根据本有关文件精神结合本技术工作实际特制定本制度 总则第一条 为了最大限度激励科技人员发挥个人潜力提高科技人员工作绩效进而提高的整体效益为科技人员薪酬职务调整与能力开发等方面提供科学合理的管理依据特制定本制度第二条 本制度适用于所有与签订劳动合同的在
项目部人员考核管理制度考核目的方便管理团队人员量化工作表现调动团队人员的积极性让团队人员明确自己的工作任务和努力的方向充分了解下属的工作状况同时促进项目部系统工作效率的提高保证任务的顺利完成适用范围全体项目部人员(除另有规定外均依照本办法所规定的内容考核)绩效考核用途了解团队人员对的业绩贡献为团队人员的薪酬及奖金决策提供依据为团队人员的晋升降职离职提供依据考核的周期项目部人员的考核为
产品开发项目管理办法1目的 为建立适应市场的产品开发激励机制加快产品开发速度充分调动研发人员的积极性和创造性提高产品质量特制定产品开发项目管理办法2适用范围 本办法适用于产品开发项目3项目负责人和项目小组的设立3.1 项目负责人项目负责人负责项目的组织计划实施及控制的过程以保证项目目标的成功实现项目负责人是项目管理的核心项目负责人由主管或技术副总直接指定3.
卓朗科技研发部门绩效考核制度编号:版本:V0.2语言:中文文件状态:草稿保密级别:绝密文件标识:研发部门绩效考核制度当前版本:0.2作 者:张雁佳审 核:完成日期:2010年5月变更记录日期版本变更说明2010-5-180.1创建张雁佳填表说明:日期:文档变更的日期版本:对应文档的版本号变更说明:简单的变更说明:文档编写与修改者目录 TOC o 1-3 h z u
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