主 工 长 岗 位 职 责1根据项目部的指导意图与业主厂商分包以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜2根据项目部下达的工作计划和任务带领各班组工作人员保质保量的完成负责每天日常工作的具体安排与检查根据工程情况合理有序的对各班组工作进行分工3根据单位工程内容以及工程量提出班组组建各工种人员需要计划提出施工工程的材料设备工器具需求计划4协调各班组各工种之间的相互关系工作调整5参加由项目部
项目施工员岗位职责一组织作业班组熟悉施工图并参加施工图的自审和全审学习和贯彻工程施工的各项规程规范和标准做好施工现场管理二按照施工组织设计编制分项工程的施工方案进度控制和月(日)作业计划并相应编制劳动力材料回转材料和机械设备的计划经济技术主管认可后负责实施三严格按施工图规范和施工组织设计要求组织施工合理安排和使用劳动力材料和机械设备四负责分项工程的技术质量安全管理施工前必须认真做好对作业班组
项目施工员岗位职责 1负责施工现场的总体布署总平面布置2协调劳务层的施工进度质量安全执行总的施工方案3对劳务层进行考核评价4监督劳务层按规范施工确保安全生产文明施工全面合理有效实施方案保持施工现场安全有效5提出保证施工安全质量的措施并组织实施6督促施工材料设备按时进场并处于合格状态确保工程顺利进行7参加工程竣工交验负责工程完好保护8按时准确记录施工日志9合理调配生产要素严密组织施工确保工程进
项目经理岗位职责1全权管理本项目认真组织全体施工人员履行工程施工合同合理计划好工程承包所规定的期限确保本工程所确定的各项目标全部实现2认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策法规带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作对各职能岗位的具体工作方案进行决策并对实施过程进行监控3落实项目体责任人的责任准确处理效益质量工期安全文明施工之间的关系全面负责齐抓共管全权处理项目管理过程中的问题4做好与建
项目总工岗位职责?? 一在项目经理的直接下对项目的技术管理质量管理信息管理工作全面负责??二组织内部技术人员对设计文件进行专业审核组织统计工程数量汇总核对《工程量清单》参加设计建设监理单位组织的技术交底会并提供对设计文件的疑问以及建议一览表??三组织施工过程中《技术变更》的有效申报负责组织工程《设计变更》的及时有效签认?参与变更索赔计划的制定??四组织工程计量的复核统计工作负责工程数量质
项目总工岗位职责 1直接技术部负责总承包项目部的深化设计和技术工作 2审核各分包商的 施工组织设计与施工方案并协调各分包商之间的技术问题 3督促各分包商严格执行各项已经过项目经理批准的各项质量 _计划和专项施工方案 4与设计监理保持经常沟通保证设计监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施 5组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关进行新工艺新技术的研究确保本项目顺利进行
项目总工程师岗位职责1认真执行国家部及企业技术标准规范规程和局的各项技术质量制度结合项目实际制定补充规定并对实施情况进行检查2组织项目实施有关科研项目积极推广四新技术:新技术新工艺新材料新设备和先进施工方法3主持技术会议组织研究施工技术问题开展技术革新和技术公关活动4组织工程图纸会审和技术交底工作5组织制定施工技术方案工艺标准编制施工组织设计6组织制定项目的工程质量目标和工程创优目标并组织实施
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施 工 班 组 长 岗 位 职 责施工班组长要认真熟悉图纸熟悉施工现场对施工工作要有一定的预见性搞好与其他专业的配合工作施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决施工班组长每天进行班前安全讲话做好安全讲话记录内容包括宿舍环境卫生用电安全防火安全教育及当天的工作任务安排要带领工人认真学习安全和技术交底使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数班组长要有近期的工作安排并在每天下午下班之前向项目部汇
工程项目负责人(业主方)岗位职责1 负责项目管理(1)?负责项目的人员管理包括人员的调配考核奖惩等方面的管理(2)?项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达并将目标进行分解做到责任到位并对目标完成情况进行监督检查和调整(3)?对项目施工准备施工进度质量现场管理投资控制进行审核监督检查(4)?对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理并上报(5)?负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评
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