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华为薪酬揭秘:6级阶梯薪水差400倍 四大晋升法宝华为薪水总体分布情况2007:先看一下下面这个数据以下数据仅根据华为2007年业绩和部门数量推测不具有准确性(并且华为的待遇是绝对保密的也不会有人得到准确的数据).当然可供想钓华为大款的mm和已经是华为家属的MM参考: 0级高管:30个平均年薪为5千万 6千万3=18亿 1级高管(包括产品线总裁机关一级部门总裁地区部总裁各个子的一把手等)120
解读华为薪酬密码来源:2011-06-21 10:51:58 又到华为发年终奖之际在论坛上晒工资秀分红也再次成为部分华为员工的娱乐项目 华为2010年年报显示去年在雇员费用这块的支出是306亿元以华为11万员工计算其员工平均年薪近28万元 估计华为50的员工都达不到28万元年薪的水平最近华为的内部论坛为这件事炒得沸沸扬扬华为一名内部员工昨日对《第一财经日报》记者表示 从年报看
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华为薪酬制度薪酬管理制度编制 审核 审批 任绵绵 姜艳艳 任正非 2011—1—1发布 2011—1—1实施 一目的 适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系二制定原则 本方案本着公平竞争激励经济合法的原则
华为的薪酬体系:给人才狼的DNA是薪酬也是心愁白了HR的少年头开春三月正是许多为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候同行业的薪酬行情如何整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题考虑到这些问题对于本的薪酬战略又应该如何制定呢这一些不仅仅是者在的问题同样更是站在第一线的HR们需要身体力行的任务??? 岁前岁后总有人才流失也由新鲜的血液进来如何把一年年的积累下来的好员工通过
Pay & Reward forHuawei Technologies, Co,By:Elaine NgMercer Executive Resources Consulting (MERC)Tel: 852-2115 2088;Email: enskcrg@設定薪酬結構Developing Salary Structure設定薪酬結構之考慮因素Developing Salary Stru
员工薪酬保密利与弊 内容摘要:薪酬是保密还是透明众说纷纭本文通过对薪酬保密的利弊分析并引用了联想薪酬制度的案例提出半透明的薪酬制度半透明是指薪酬标准是公开的但具体到某个人的金额是保密的它能够兼顾公平和激励两个方面这种半透明的薪酬制度是一种趋势 关键词薪酬保密透明 一中小企业薪酬制度保密的原因分析 薪酬公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题这源于企业内部员工对薪酬公平性的
为什么要薪酬保密的薪酬保密制度已经推行了一段时间大多数员工都有了保密意识能够做到不询问他人工资也不告知他人自己的工资这是一个很好的开始薪酬保密制度是现代化企业管理的一项重要制度一方面保护员工的个人隐私避免了员工之间因薪酬比较相互攀比而出现不安定情绪或其它矛盾而产生内部冲突有助于保护同事之间良好的合作关系对于个人而言也有助于引导每个人把精力放在自身业务能力和工作能力的提升上员工业务熟练工作认真负
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级揭密恋爱真相 恋爱是大学生中一个敏感而又现实的话题帮助学生树立正确的恋爱观有益于男女双方的身心健康并给人以美的享受 但在恋爱问题上如果处理不当如早恋失恋假恋单恋单相思爱情来迟等精神上都会受到不同程度的刺激带来悲伤痛苦绝望忧郁焦虑虚无自卑自闭偏执强迫精神分裂等精神问题导致严重的生理及心理疾病影响学生的
华为薪酬处理开春三月正是许多为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候同行业的薪酬行情如何整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题曾经担任华为副总裁人力资源总监的张建国先生做了具体的剖析要让薪酬成为可知因素制定薪酬体系首先要着眼与企业的战略发展张建国认为薪酬设计关键是要达到两个核心目的:一个是效率一个是价值从而通过薪酬设计体系实现效率优先兼顾公平可持续发展从这个意义上讲薪酬设计将不再
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