24小时连锁便利店作息时间管理一门店作息时间设定(详见《24小时门店排班计划表》)1领班收银员营业员(三班制轮流倒班):早班:7:00-14:00中班14:00-21:00夜班21:00-7:002店长:11:00-21:00(吃饭间休2小时40分钟)店助:21:00-7:00(吃饭间休2小时40分钟)二门店作息时间管理规定(一)门店作息时间分冬季和夏季作息时间冬季范围为每年
24小时门店员工工作流程时间内 容完成情况责任人08:00员工提前10分钟到岗签到交接班作业上岗仪容仪表规范下班安全(查包)检查零钞准备完毕重点商品交接填写交接日志接班员工对交班员工街区的标价签环境卫生后备仓上货情况检查发现问题及时纠正交班员工出现的遗留问题因接班员工疏忽大意而遗漏所有后果由接班员工自负清洗门头分店与总部通讯加载上传执行调价确认配货单09:00直送店商品
24小时便利店员工手册一▲介绍简介优点便利是广州市优点便利商贸有限属下全资优点便利的优点一方面寓意着我司有着许许多多广大客户交相称赞的优点另一方面与悠点的谐音寓意着我司购物的悠游自在无尽享受的LOGO为竖起的大拇指代表着为顾客提供优质服务得到顾客的称赞因此为顾客提供称心如意的商品和优质的服务是我们的神圣使命和努力方向经营理念优质的商品专业的经营便捷的服务顾客员工供应商
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级连锁便利店经营管理技术主讲人:何宝强1便利店的定义 便利店是既具有食品杂货店供应的便利又使用超级市场销售方式和经营管理技术的零售商业组织便利店业已成为零售业中具有组织规模和经营规模的一种主要业态 2便利店的定义 营业面积 系在50m2-200m2之间小于50m2或大过200m2则超过便利商店的适用范围商品结构 食品至少须占全店
24小时便利店社会实践报告便利店最早的定义就是:一种运用超级市场经营管理技术和销售方式的食品杂货店它是一种既有食品杂货店供应的便利又使用超级市场的销售方式和经营管理技术的零售商业组织是以便利作为吸引顾客的主要手段来满足顾客简单购物和应急之需的一种零售业态现在的便利店则是指以专门出售便利性商品和服务的商店超级市场的多种业态模式的阶段性发展促进了现代便利店的产生 1927年美国德克萨斯州的南陆冰
7:30:起床英国威斯敏斯特大学的研究人员发现那些在早上5:22―7:21 分起床的人其血液中有一种能引起心脏病的物质含量较高因此在7:21之后起床对身体健康更加有益打开台灯一醒来就将灯打开这样将会重新调整体内的生物钟调整睡眠和醒来模式拉夫堡大学睡眠研究中心教授吉姆·霍恩说喝一杯水水是身体内成千上万化学反应得以进行的必需物质早上喝一杯清水可以补充晚上的缺水状态 7:30―8:00:在早饭之前刷牙在
连锁便利店异军突起中小个体便利店何去何从我们常说的便利店一般指的是建立在居民社区里的小型商店可以弥补大型超市的不足现代都市快速的生活节奏也要求生活在这一时代的人群对消费的便捷性更为与大超市相比便利店有一系列的优势首先是地理位置优势便利店一般都在小区的门口或者居民楼下购物十分方便对于急需的物品也省去了去大超市的路程其次是购物时间的节省便利店一般面积较小商品分布也较为紧凑消费者能够很快找到需要的商
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连锁便利店员工绩效考核管理办法? 零售动力?2015-03-30 17:44:21第一条 为促进便利店管理现代化建立科学的管理制度充分发挥每位员工的积极性和创造性结合便利实际情况特制定本办法第二条 适用范围便利店所有在职员工须参加考核考核对象具体分为运营部店长营业员第三条 考核目的员工考核的目的在于评价和开发评价的目的为了正确估价员工的行为和绩效以便适时给予奖惩如提薪发奖金晋升等开发的目的
士多店如何与连锁便利店竞争2007-05-02 5:29 o 查看 专栏文章 的全部文章 专栏文章 403 次浏览 l respondrespond 发表评论 print o 打印 t _blank 打印 关键字: e4bebfe588a9e5ba97 便利店 e5a3abe5a49ae5ba97 士多店 e8af8ae696ad 诊断【前言】:
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