办事大厅职能部门窗口考核表评定时间:部门出勤情况(40分)满意度率(60分)合计分数(100分)学工部上午:下午:教务处上午:下午:计财处上午:下午:建管处上午:下午:保卫处上午:下午:研工部上午:下午:备注1.出勤情况:迟到(早退)1-5分钟扣2分迟到(早退)5-10分钟扣6分迟到(早退)10-20分钟扣10分迟到(早退)20-30分钟扣13分迟到(早退)30分钟以上扣15分2.满意度率:根据满
职能部门量化考核表(利翔策划版权所有注意保密)单位: 月份:考核项目考 核 标 准考核结果本单位自打分备注考核内容标准分得分细则一部门月度业务工作完成情况1.基础工作①原始记录 项②各类
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级职能部门考核 引 言 ◆职能部门的含义: 职能部门相对于业务部门是对企业生产承担辅助和支持职能对承担企业生产经营指标的部门进行指导和监管的部门 ◆职能部门的绩效考核是企业内部管理的重点 ◆职能部门的绩效考核是企业绩效考核的难点一职能部门的特点 1.事务性工作居多工作不易衡量 职能部门承担的
附件三: 绩 效 考 核 表(职能部门用表)被考核部门: 考核期间: 年 季度编号: 指标项目分值自评分考核分审议分评价依据工作任务工作计划完成情况25内部绩效考核情况10管理费用成本25本项小计60指标项目分值自评分考核分审议分评价依据管理指标全局观念8团队合作6服务意识10管
职能部门季度考核实施办法(试行)‰§§—根据《职能部门绩效考核管理办法(试行)》规定需以工作完成度为重点对职能部门及其岗位实行季度考核并作为年度考核的主要依据为使此项工作从以定性为主的初步规范逐步过渡到以量化为主的固化考核模式特制定本办法一考核部门及岗位季度考核包括执行总经理副总经理行政人力资源部财务部经营部工程部合同成本部销售(开发)部在内的部门及所有在岗人员二考核流程及时间次季度的第一
山东鲁能物资有限职能部门与部分业务部门子承包方案为进一步加强管理建立科学有效的奖惩激励机制严格各项规章制度提高工作质量和工作效率调动各单位和职工的积极性确保全面完成各项工作按照责权利一致的原则特制定本方案考核目的1建立完善的经济责任制考核体系各级都要制定具体的岗位责任制将各项考核指标层层分解逐步落实到每个单位每个部门每个岗位2实现责权利的有机结合以责为中心以岗定责以责定利奖
职能部门绩效考核办法第一章 总 则第一条 目的:为逐步建立各职能部门绩效考核办法完善工作计划的量化跟踪落实总结和反馈机制改进管理方式促进沟通和协作提升各部门的整体工作效率特制定本办法第二条 原则:绩效考核坚持公平公正公开的原则以提高部门绩效为导向严格依据部门实际工作业绩和管理成效表现进行定性定量相结合的多角度考核第三条 适用范围:本办法适用于直属职能部门及各职能部门的第一责任人(部
大厅窗口主要项目与办事流程一号窗口:医保处参保个人异动医保手册盖章窗口办理事项(一)参保人员异动办理程序:1单位填写《邵阳市城镇职工基本医疗保险参保单位缴费异动申报表》《邵阳市城镇职工基本医疗保险参保人员异动申报表》各一式两份及异动人员的电子文档2按不同人员提供如下:(1)新进人员:①机关事业单位新进人员:编委人事部门进人通知单及工资审批表②机关事业单位临时工企业单位新进人员:《劳动合同
财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1财务预算达成率月季年度财务部2财务分析准确度月季年度财务分析报告中对的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月季年度财务部4账务处理及时性月季年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月季年度现金收支出错次数财务部6财务完好性月季年度财务损坏丢失泄露的
总部职能部门负责人的绩效评价体系操作指引明确考核的目标考核的内容考核的方法考核的工具岗位内容及特性考核的指标明确绩效考核的目标 一个中心二个基本点:以绩效为中心评价员工对企业做出的贡献并以此得到相应的报酬 第一个基本点:以员工绩效持续提高为导向第二点:体系组织对员工的期望考核的内容以绩效为主设计考核指标考核方法的选择:考核的程序设计考核者的选择考核周期和考核方法的选择考核的工具考核结果的
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