洱吧管理休闲论坛.28gl突破人才经营瓶颈余世维洱吧管理休闲论坛整理.28gl人员与人才的主要分别在哪里--人才的价值应该较高报酬也较高更重要的是他的贡献也必须较高价值报酬贡献人才的价值应指他在企业或组织中的生产力a.从的角度看上这个岗位需具备什么价值b.他的价值哪些现在可以利用哪些未来才能利用c.他的价值在中与行业中相对不同的程度有多少a.从的角度看上这个
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价值管理学硕士我们需要的人才是为了我们的在行业中能够有竞争力所以我们不但要确定该人才在是里的人才更要是行业里的人才b.支付报酬可以考虑阶段性调整在贡献大小还无法确认以前避免 高薪养懒汉避免 因为某些人便宜便减少对他的考核让他进入让不是人才的人进是团队的灾难会给带来很大的不利因素用三个人给四份薪水做五个人的工作 此整理自:余世维 ( ) a.各种岗位的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级成功经理人讲座洱吧论坛:.28gl成功经理人有感小熊猫根据余世维最精典的讲座--《成功经理人》整理成功经理人讲座自 序我做这个PPT的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱如何去发财面对的也并不只是经理人或者销售人员 它传递的是一种思想一种观念一种让人成功的思想和观念 所以我认为它适合所有想成功的人 当然你必须
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