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人力资源管理能力的测评1你受人欢迎吗?指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。(1) 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们? A B C D E(2) 你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意见和建议? A B C D E(3) 当你生病休息在家时没有同事来看你使你感到
(企业HR专用)人力资源测试管理能力的测评1你受人欢迎吗?指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。(1) 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们? ABCDE(2) 你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意见和建议? ABCDE(3) 当你生病休息在家时没有同事来
全国最大的人力资源管理学习交流平台: (企业HR专用)人力资源测试管理能力的测评1你受人欢迎吗?指导语:请你如实回答下列每一题,A=一直是的:B=经常是的:C=有时是的;D=很少是的;E=从来不是的。请圈出相应的字母来表示你的回答。(1) 你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象,从而使你喜欢他(她)们? ABCDE(2) 你的同事是否容易受人的感染,接受你提出的意见和建议? ABCDE
一组综合能力测试题 (答案发布)这是美国《读者文摘》刊登的一组综合能力测验题这些题目主要用来浏验一个人的整理信息的能力序列思维的能力批判性思维能力洞察力创造性能力逻辑推理能力以及空间形象的想象能力测验之后你将会发现自己在哪些方面是擅长的哪些方面还需要进一步发展本试题25分钟内完成一鲍勃卡洛尔 (女)怀特和艾丽斯 (女)都是运动员一天他们围坐在桌旁聊天(A)鲍勃与体操运动员坐在正对面(B)卡洛
3胜任特征的种类工作组织 影响他人 形成团体意识 群体 建立胜任特征模型的方法有六种: 1BEI行为事件访谈 2专家团体焦点访谈 3问卷调查 4模型数据库专家系统 5工作功能任务分析 6直接观察 目前主要采用的是BEI行为事件访谈方法 方法一 选取第二批效标样本再次用行为事件访谈法收集数据分析建立的胜任特征模型能否区分第二个效标样本考察
500强企业《MBA高级管理人才》测评试卷与测评分析人力资源总监必备工具你是个有能力的人吗你是一个者或是一个跟随者请你选择答案1.别人拜托你帮忙你很少拒绝吗①是②否2.为了避免与人发生争执即使你是对的你也不愿发表意见吗①是②否3.你遵守一般的法规吗 ①是②否4.你经常向别人说抱歉吗 ①是②否5.如果有人笑你身上的衣服你会再穿它一遍吗①是②否6.你永远走在时髦的前列吗 ①
HR找上三茅 ???管理能力自测 口测试说明 以下5道题,表示肯定的计1分,表示否定的计0分。做完后将总分与结果对照。 口测试题目 习惯于行动之前制定计划? 经常处于效率上的考虑而更改计划? 能经常收集他人的各种反映? 实现目标是解决问题的继续? 临睡前思考筹划明天要做的事情? 事物上的联系、指令常常是一丝不苟? 有经常记录自己行动的习惯? 能
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处理问题能力测评一适用对象适用于老板总经理董事长人力资源从业者各业务部门经理二主要用途了解被测评人员处理问题的能力如何三测评结果说明1评分标准选择A为1分B为2分C为3分满分30分2结果评价25-30分:被测评人处理问题的能力很强凡事都能够从实际出发轻松地处理得很好15-24?分:被测评人解决问题能力一般有时稍有迟疑会影响工作效率11-14分:被测评人解决问题的能力较差面临问题时不够理智不太能够独
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