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组织结构设计-指导手册材料简介这份文件中包括了一套工具模版和框架结构我们设计它们的目的是为了帮助XX评估实现战略远景所需的职能部门的组织结构及其职责确定组织结构下需要的职位及职位要求确定部门关键角色 – 关键角色矩阵关系该部门必须履行的关键角色有哪些关键角色是指该部门为XX的关键能力所做的巨大贡献这些关键角色可以是战略性的亦可为有关运营策略的其中有些与客户相关有些与该部门所提供的产品
人力资源诊断与职位分析Merley Wang, Feb 21st , 2008经营目标企业关键能力人员要求人力资源策略:优先策略和行动员工需求人力资源管理财务、营运及其他目标对企业优势的要求企业关键能力所要求的文化、核心胜任能力和才能留住员工、激发员工积极性的关键因素绩效管理学习发展组织结构人员配置薪酬制度客户满意企业文化员工敬业翰威特的咨询理念典型的人力资源体系项目基本流程人力资源诊断 H
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