策划系统(营销策划)管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:策划系统(营销策划)管理者报告一、本体建设(营销系建设)1.人力资源状况动态分析2.人员晋升、轮岗情况3.培训计划、课程及实施4.系统人才梯队搭建情况5.重大本体建设活动注:含标准化建设、组织架构完善、职能优化等方面。二、计划指标1.截至当月销售概况截至年月底,本年总体销售情况分析(包括计划完成比率、同期销售对
工程成本系统管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:工程成本系统管理者报告一、本体建设1 人员工作状态及成长情况注:培训、学习、研讨及团队建设、梯队培养等方面。2 架构与标准化建设二、主要数据1 本月工程成本支付情况 工程成本支付情况一览表 单位:万元序号片区项目名称支付金额备注总计2 工程款支付异动情况分析付款异动
3 人力资源系统管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:人力资源系统管理者报告一、主要数据截至 年月日,共有员工人。员工总数较上月增加 人,增幅为%。其中:(1)男员工 人,女员工人;(2)全资员工 人,控股员工 人,非控股员工人;(3)员工平均年龄为岁,平均司龄为 月,平均工龄为年,本科及以上学历共 人(占 %),中级职称以上共 人(占 %)。1整体概况注:表格+说
物资采购系统管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:物资采购系统管理者报告一、本体建设1 人员工作状态及成长情况注:培训、学习、研讨及团队建设、梯队培养等方面。2 架构与标准化建设二、主要数据1 本月甲供物资采购情况 甲供物资采购情况一览表 单位:万元序号片区项目名称物资名称采购金额备注2 重大材料设备价
片区管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:一、片区人力资源情况1 截至本月人力资源基本情况截至年月底,片区共有员工人。其中,片区工作人员人(不含项目兼任人员);项目工作人员人。具体分布如下图(附统计表):2 人力资源结构片区员工的平均年龄、平均司龄、平均工作年限、大专及以上学历人员比例,以及具有中级及以上职称的人员比例见下表:人 数平均年龄(周岁)平均司龄平均工作年
建筑设计管理管理者报告( 年月)绿城房地产有限报告人:建筑设计管理管理者报告一、本体建设1 人员工作状态及成长情况注:培训、学习、研讨及团队建设、梯队培养等方面。2 架构与标准化建设二、主要数据1 各项目设计进展情况各项目设计进展情况一览表 单位:万元序号片区项目名称设计进展情况备注注:只统计处于建筑、规划设计阶段的项目
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4 项目开发进度报告( 年月)绿城房地产有限报告人:项目开发进度报告一、项目施工许可证申领计划完成情况1 截至年 月日项目施工许可证申领计划完成情况计划共有 个项目计划申领施工许可证,申领面积平方米,实际共有个项目领取施工许可证(其中个项目按计划完成),领取面积平方米,计划完成率%。截至 月日仍未完成施工许可证申领计划项目说明列表项目名称分期施工许可证申领计划情况说明时间
3 资金运营情况报告( 年季度)绿城房地产有限报告人:资金运营情况报告一、资金整体运营情况1 整个的现金收支情况(含合作) 单位:亿元项目名称上月数本月数 月度增减情况+-%本年累计数 一、期初资金余额 二、现金流入 其中1、销售资金回笼 2、新增贷款资金 3、其他收入 销售回笼占现金流入比重%
项目拓展工作报告( 年月)绿城房地产有限报告人:项目拓展工作报告一、主要数据1 土地储备变化情况2 新项目拓展情况一览序号项目名称片区概况拓展状态拓展方式土地/预估价款注:项目拓展应遵循的土地拓展策略。概况应明确项目的地段、土地性质、容积率等指标。拓展状态分为已取得、重点跟踪、。拓展方式分为:
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