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    补料作业办法目的:为了规范补料程序适用范围:所有牵涉到有要求补料的部门 职责权限:采购物料错误之补料-----------------------------------采购部客户退货合同做错之补料---------------------------业务部生产加工错误之补料------------------------------------生产部材质不清误发料----------------

  • 超领.doc

    惠州市纯英半导体照明科技有限补料作业管理办法1. 目的控制减少物料损耗降低生产成本确保生产领料运作程序顺利进行2. 范围适用于本管理范围内的所有物料3. 职责生产部:补料的申请领用品质部:补料物料品质原因的鉴定工程部:产品BOM的审核变更物控部:相关栏目的审核并订购物料补料超领物料的发放账务的登记管理补料物料的发放存储控制总经办:超范围物料补料的审批4. 作业流程 补料.1 算料

  • 退管理.doc

    目的和适用范围为了使领料退料补料计划外领料退料等作业有所遵循待制定本办法本办法适用于仓库对制造部开发部等部门的领料退补料计划外领料等作业相关文件《仓库管理办法》 术语和定义 不需要 职责 4.1 总经理助理:负责程序法制定修改废止的批准工作 4.2生管部:负责本程序的制定 4.3 资材部:负责材料的发放退料数量的验收入库存 4.4质量部:负责来料的检验退料的检验5 内

  • 退管理A.doc

    文件名称领料退补料管理办法制订日期页次文件编号制订部门修订日期版次1.目的为了使领料退料补料计划外领料退料等作业有所遵循待制定本办法2.适用范围本办法适用于仓库对制造部开发部等部门的领料退补料计划外领料等作业3.组织与权责 总经理助理:负责程序法制定修改废止的批准工作 生管课:负责本程序的执行和监督 资材课:负责材料的发放退料数量的验收入库存 品管课:负责来料的品质检验退料的检验4定义:

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    (一)总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分是企业各种物资周转储备的环节同时担负着物资管理的多项业务职能仓管的主要任务是:保管好库存物资做到数量准确质量完好确保安全收发迅速面向生产服务周到降低费用加速资金周转 2.仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划合理布局内部要加强经济责任制进行科学分工形成物资分口管理的保证体系业务上要实行工作质量标准化应用现代管理技术和ABC分类法不断

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    六发料作业管理办法第一条 领料(1)使用部门领用材料时由领用经办人员开立领料单经主管核签后向仓库办理领料(2)领用工具类材料(明细由自行制定)时领用保管人应拿工具保管记录卡到仓库办理领用保管手续(3)进厂材料检验中因急用而需领料时其领料单应经主管核签并于单据注明方可领用第二条 发料由生产管理开立的发料单经主管核签后转送仓库依工令及发料日期备料并送至现场点交签收第三条 材料的转

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    发料作业管理方法发料作业流程 制质课 物控 仓储生管会计生管通知备料入帐领 料使用说明使用表单 发料通知单 领料单(检料用) 领料单(实领材料清单) 帐卡 缺料单生管通知1物控根据生管发料通知单列印领料单(检料用)领料单(检料用)领送仓库2.备料 2.1库管备料 2.2记入帐卡3.入帐 3.1填写缺料单 3.2入电脑帐 3.

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    发料作业管理办法第一条领料(1)使用部门领用材料时,由领用经办人员开立“领料单”经主管核签后,向仓库办理领料。(2)领用工具类材料(明细由自行制定)时,领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。(3)进厂材料检验中,因急用而需领料时,其“领料单”应经主管核签,并于单据注明,方可领用。第二条发料由生产管理开立的发料单经主管核签后,转送仓库依工令及发料日期备料,并送至现场点交签收

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    收料作业管理办法进料作业流程(如下)使用说明:使用表单发票1联验收单5联订单帐卡1张物料入厂检验表1张进料检验规格表1张供应商1厂商填写验收单一式五联2.点收1送至暂存区,仓库核对订单及点收 2.2若数量正确于验收单上签收2.3销订单档,编号登入进货日报表 2.4验收单:第四联厂商存底,余送质管检验3.1 质管依进料检验规格表抽验3.2进料检验规格表:质管自存4.记录1抽验结果记于物料入厂检验

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    发料作业管理方法发料作业流程 制质课 物控 仓储生管会计生管通知备料入帐领 料使用说明使用表单 发料通知单 领料单(检料用) 领料单(实领材料清单) 帐卡 缺料单生管通知1物控根据生管发料通知单列印领料单(检料用)领料单(检料用)领送仓库2.备料 2.1库管备料 2.2记入帐卡3.入帐 3.1填写缺料单 3.2入电脑帐 3.

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