相关文档

• 扣分制日常考核表.doc

  #

• 日常消防检查扣分制度检查表.doc

  日常消防检查扣分制度检查表(周查）车间： 日期： 检查人： 检 查 项 目 检查情况 结 果一.灭火器材及设施配置符合要求且完好有效（2分）卫生清洁 2.完好有效位置明显无遮挡 4.标识清晰二.应

• 日常管理考核评价表及扣款通知书.doc

  附件二 专卖店日常管理细则目的：为保持 专卖店展示厅的持续有效经营提高专卖店的展示陈列效果促进专卖店销量的提升评估方式：采用抽查与年度考评相结合的方式原则各专卖店每年评估一次连续二次综合评分低于60分的专卖店展示厅将取消专卖店资格评估细则：项目内容评估分值店堂店门展台清洁地面干净10样品干净整洁陈列有序 按产品规划出样齐全10管理水平促销员工作态度热情形象标准化10促销

• ERP日常考核制度.doc

  为了加强ERP项目的管理规范工作流程明确责任保证ERP系统的顺利运行发挥ERP项目所能达到的最佳效益根据相关的政策特制定如下考核方案一考核对象：各部门ERP操作人员和系统管理人员模块主管二考核原则：促进准确及时协同三考核周期：月四日常运行操作考核细则：①操作员考核细则：1及时性考核1)ERP中所有单据应在第一时间内录入ERP系统特殊情况最多不得超过当天(夜间产生的单据次日上午11点前

• 日常工作考核表.doc

  #

• 日常巡检考核制度.doc

  防治水日常巡检考核制度一防治水日常巡检制度防治水日常巡检由地测科及防治水人员按巡视路线逐项检查各作业地点是否正常特殊情况下应增加检查次数矿各分管防治水隐患排查每月下旬进行根据矿井当期防治水重点工作进行分工安排排查项目和重点环节 3防治水隐患排查时根据《煤矿安全规程》《防治水规定》和《防治水质量标准化》要求进行检查完后及时将现场检查原始表报地测科由地测科科长负责进行归类汇总并提出处

• 日常管理考核制度.doc

  #

• 收展人员日常考核采用积分制.doc

  销售系列收展人员日常考核采用积分制包括新单业绩活动管理和参会管理三个项目权重分别为6020和20一新单业绩新单业绩得分=（月FYC完成额月FYC责任额）×100分个人月FYC责任额标准如下：职 级月FYC责任额准收展员收展员（首次考核期）收展员（常规考核含延长期）高级收展员收展主任高级收展主任新单业绩分值取整按四舍五入法计算新单业绩最高分150分二活动管理活动管理项目的基本分为100分根据新单

• 管理工作日常工作考核评分表.doc

  鸭塘街道社区卫生服务中心管理日常工作考核评分表被考核人： 考核月份： 考核总分：项目考核内容分值评分标准扣分情况得分公共考核项目：劳动纪律和医德医风（35分）1.出勤考核（4分）无故迟到或早退工作不在岗脱岗或不在状态扣分次旷工1天扣分天病假3天内分次天4天以上分天事假扣分天2.工作纪律（4分）工作时间内出现

• 营业员日常考核制度.doc

  营业员日常考核制度　一 出勤　　1 以营业点名时间为准迟到五分钟内扣5分点名时未换好工作服扣2分半小时以内扣10分超过半小时未打招呼的按旷工处理并扣50分　　2 中午换岗提前五分钟下岗提前五分钟上岗做到无缝交接否则扣5分　　3 病假最晚在当天7：30前打招呼上班时出示诊断病假扣罚20元事假提前一天打招呼否则不准假按旷工处理事假扣罚30元　　4 迟到早退累计一个月超过三次的报同时给予扣罚5