大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • 中基均匀分布的策略研究.doc

    #

  • .doc

    #

  • .pptx

    ??在发展逆向物流的道路上优势与劣势并存机遇和挑战兼备任重而道远随着改革的深入绿色环保理念的深入人心我们只有抓住机遇发挥自己的优势才能更好地促进我国逆向物流业的发展

  • 成本管理--成本.doc

    #

  • -和供应链管理.doc

    #

  • 电石“零程.doc

    关于电石库零库存管理规程电石库零库存目的:为了积极响应节能降耗号召实现电石库卸车零库存保证电石库卸车安全高效节能减小质检岗位人员劳动强度电石破碎人员岗位职责:1严格执行管理制度及电石车辆卸车管理规定2做好电石的卸车工作合理分工协调工作确保安全确保不拖延卸车时间确保卸车质量3卸车人员认真履行本岗位职责确保卸车破碎过程中的正常作业防止安全事故发生4负责外来司机人员的安全教育督促检查车辆安

  • 第十二章-管理与.ppt

    第十二章 物流管理与库存控制供应物流销售物流 总的来讲就是在社会主义市场经济指导下认真贯彻党和国家的政策法规在物料工作中做到供应好周转快消耗低费用省效益高为发展生产全面完成企业计划任务服务零件棒材消耗定额一根棒材重量一根棒材可锯出的毛坯数一根棒材重量棒材单位长度重量×棒材长度一根棒材可锯出的毛坯数(棒材长度-料头长度-夹头长度)(单位毛坯长度锯口宽度)返回一般是用制造一定数量产品的

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式???????????????????????????????单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 库存控制课程目的 通过1小时的培训课程向参与培训者介绍库存控制的定义库存控制管理原则职能划分和库存管理报表以增加营运对库存控制的深入理解为日常性库存控制管理建立基础库存控制课程(1)库存控制定义重要性及管理原则(2)库存控制目标及计划制

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存控制概要独立需求与从属需求独立需求库存控制从属需求物料需求计划(MRP)1.概要库存是(Inventory)定义?库存是指为未来需求准备的储备物库存是Input超过Output时发生相反Output超过Input时消耗殆尽分类?:-原材料(材料库存or部品库存) -Work In Process(在制品库存)

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部