《商业模式与连锁运营》学习大纲一学习背景为什么国际连锁巨头沃尔玛家乐福麦当劳肯德基星巴克们在世界 迅速扩张开疆拓土为什么国内连锁企业在扩张过程中举步维艰为什么连锁企业在单店盈利提升上徘徊不前您是否想知道国际连锁巨头们在世界开疆拓土的秘诀呢小肥羊如何在短短的4年里成为领头羊乡村基为何能作为中式快餐的领跑者在纳斯达克上市的二学习目标激烈的竞争环境中是商业模式的差异化淘汰着一个又一个企业同时更因为盈利模
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级嘉媒(Power Media)智力营销(QQ:1024269899)顶级营销::blog.sinano1marketing国学国术与国粹::yangmianqin.blog.163 嘉媒(Power Media) 营销 ——连锁经营模式
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2013年中级商业专业辅导:连锁经营 本文主要介绍2013年 HYPERLINK t _blank 中级 HYPERLINK t _blank 经济师考试商业专业知识与 HYPERLINK t _blank 实务第二章商品流通业态第四节连锁经营的归纳讲义希望本文能够帮助您更好的全面了解2013年经济师考试的相关重点 连锁经营 一连锁经营的类型和原则 连锁经
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连锁经营复习连锁经营的起源:古代连锁经营起源于中国西汉时期近代连锁经营出现在美国它从零售业开始发展然后拓展到餐饮业酒店业汽车经销业房地产业等美国连锁业发展可以分为四个阶段:(1)开始阶段——商标商品连锁期(2)黄金阶段——高速发展期(3)发展阶段——多元化时期(4)全球化阶段——全球期家乐福是仅次于沃尔玛的世界第二大商业零售连锁经营中常见的概念:(1)连锁(2)连锁经营(3)连锁业(
创新商业模式论坛——创新商业模式论坛拒绝平庸绝对颠覆你的传统商业思维世界管理学大师彼得.德鲁克在有生之年给企业家们的最后一个忠告就是:——企业与企业之间的竞争是商业模式与商业模式之间的竞争经济全球化是场没有硝烟的世界大战赢家将会垄断世界市场控制世界资源掌控世界规则而输家则是市场被人占有资源被人利用前途被人控制中国企业能否在这场商战中立足关键就在于中国是否有一大批既有勇气面强敌又熟知商业模式的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全国连锁商场远东远东的零售体系包含了远东百货太平洋SOGO及爱买量贩店等三主要事业体总计有42家店:远东百货有远百FE21及大陆远百计有12家分店 在太平洋SOGO百货旗下则有太平洋SOGO百货及太平洋百货(大陆) 两个营运单位共计16个营业据点 爱买量贩店计有14家分店 远东零售体系结合了远东百货太平洋SOGO百
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高等职业技术教育《连锁经营管理》专业人才培养方案一培养目标及规格培养目标本专业培养德智体美等方面全面发展在连锁商业企业门店总部各职能部门配送中心等从事门店营运管理商品采购配送门店开发及与其它连锁企业(餐饮企业)相关业务工作的高技能人才规格要求1.就业岗位群通过行业及企业调研进行了连锁经营管理专业的岗位群及岗位分析确定了本专业以零售行业中的商超为主要就业方向辐射餐饮服务行业中的连锁企业具体岗位见下图
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