华中科技大学管理学院企业有没有寿命问题大企业病一个大企业如果存在了30年以上并没有重大创新的话一般都有这样一些特点它的组织结构图需要专人用几天时间画者大部分时间在开会文件经常不知被传到了什么地方在企业哪个地方开不刀一般见不到血管理的时尚:学习性的企业三 创新的困难四 创新的条件2 灵敏的信息6 胆子要大
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创新的源泉-组织与个体信息与知识管理创新制胜思维的较量:企业创新的起点资本主义的兴起独特思路的重要性致命假设:1. 成功是困难的2.过去成功的策略将不可避免地继续发挥作用致命假设导致:企业以短期赢利为目的而不是获取可持续的竞争优势创新的思路来源——做正确的事什么是模糊前端模糊前端阶段新产品开发阶段商业化阶段又称之为创新前端既包
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 致会计从业资格学习的朋友 感谢您选择我的授课视频希望我的讲课能 对得起您的信任如信得过有学习生活或工 作问题都可跟我联系我的:13368382118 QQ:13368382118:13368382118: 13368382118
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 创新华中科技大学管理学院主要内容创新的定义创新的必要性创新的困难创新的条件创新的方法一 创新的定义Creative: 创造性Initiative:原始性主动性通过创造性的思维和行动产生显著的效果使人类在某一个方面发生无先例变化的行动二 创新的必要性国家创新的必要性企业创新的必要性个人创新的必要性1 国家创新的必要性
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十八章创新管理学习内容要求18.1 企业创新概述18.2 企业创新动力18.3 企业创新环境18.4 企业创新战略学习内容要求 返回掌握企业创新的概念理解系统创新张略与技术跨越战略了解企业的创新环境与创新的动力来源18.1 企业创新概述18.1.1 企业创新的作用 18.1.2 企业创新的概念1
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