与超市买手谈判的实战技巧广东汕头范先生:我是一家饮料经销商以前一直在做传统通路但目前我市的超市发展非常快原来的老客户找到我要我今年开始在超市进行推广有的客户甚至威胁说如果我不做超市他就另外再找经销商我今年也试着去一些超市谈判但往往无功而返要不就是进场费太高要不就是嫌我代理的产品没有竞争力所以想通过你们得到一些与超市谈判的借鉴和启发 做好进场谈判前的准备 主持人:每一个供货商要使产品进入超市碰到的
与超市买手谈判的实战技巧做好进场谈判前的准备 主持人:每一个供货商要使产品进入超市碰到的第一个问题就是跟买手谈判与买手谈判是供货商非常重要的工作许多供货商在谈判时都感觉到自己总是一味地让步因为买手会依仗超市的巨大影响力同时利用供货商迫切需要产品进入超市的心理而不断地给供货商施加压力迫使其再三让步面对这种情况该如何应对 陈 军:首先在进场谈判前供货商要做大量的准备工作精心的准备和计划不但使谈判
#
#
#
买车的价格谈判技巧随着生活水平的提高车逐渐成了各个家庭的必须品买车也日益提上各个家庭的日程本文从买车的情绪技巧车辆价格构成4S店的审批权限朋友配合购置税关系维护等角度帮助各位有意购车组省钱买好车 一闲聊心不急你到了4S店后可以先看看车在样车内坐坐等销售员过来找你(注:别一进店就急吼吼拉着店员坐下来杀价那会让人家一眼就看出你是铁了心想不宰你都对不起那刀)先和销售员聊聊车并表示出你很喜欢这
目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc516026605 引言 PAGEREF _Toc516026605 h 2 HYPERLINK l _Toc516026606 第1章 准备谈判 PAGEREF _Toc516026606 h 2 HYPERLINK l _Toc516026607 谈判概要 PAGEREF _
大客户销售实战与谈判技巧培训课程概述在市场中20的 HYPERLINK =销售 o 销售类培训 t _blank 销售精英占领了80的客户资源在中20的优质客户创造了80的利润 因此如何有效管理大客户决定着企业的现在如何全面开发潜在大客户则决定了企业的未来 我们通过两天的学习要达到:——根据成功 HYPERLINK =销售 o 销售类培训 t _blank 销售人员的
供应链管理系列核心模块课程之一采购实战谈判技巧【课程背景】 采购人员几乎每天都在面对谈判主战场是跟供应商之间就价格成本交期质量技术和其他的合同交易问题进行谈判另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判从某种以上来说拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器但实际情况是大多数采购员谈判技巧非常欠缺在供应商面前非常不自信严重影响个人部门和绩效 本课程高度互动通过大量的采购谈判的案例
采购谈判技巧实战训练营课程介绍采购人员几乎每天都在面对谈判主战场是跟供应商之间就价格成本交期质量技术和其他的合同交易问题进行谈判另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判从某种以上来说拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器但实际情况是大多数采购员谈判技巧非常欠缺在供应商面前非常不自信严重影响个人部门和绩效课程收益通过两天的课程可以:1.?知道做为采购员如何跟供应商进行成功的谈判2.?学习到
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报