唯一QQ:154582441职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一店铺:金牌考吧 一、内容提要1、项目合同管理2、工程预算3、项目现场管理4、进度计划的编制、实施与总结二、内容讲解2K320020市政公用工程施工项目合同管理2K320021掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定一、签订建设工程合同的法律依据1、《合同法》2.《建筑法》规定,发包单位与承包单位应依法订
唯一QQ:154582441职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一店铺:金牌考吧 二、市政公用工程现场管理要求施工现场管理的基本要求:1.现场门口应设企业标志。2.项目经理部应在门口公示以下标牌:(1)工程概况牌:工程概况、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。(2)安全纪律牌。(3)防火须知牌。(4)安全无重大事故计时牌。(5)安全生
唯一QQ:154582441职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一店铺:金牌考吧 2K320054熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求在施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。一、施工进度控制总结编制依据1.施工进度计划;2.施工进度计划执行的实际记录;3.施工进度计划检查结果;4.施工进度计划的调整。二、施工进度控制总结内容1.合同工期目标
唯一QQ:154582441职称英语、公务员、MBA、建造师、司法、等网络辅导视频专卖。 唯一店铺:金牌考吧 一、内容提要1、项目现场管理2、进度计划的编制、 实施与总结3、道路前期质量控制二、重点、难点1、掌握现场管理的内容和要求2、掌握文明施工要求3、掌握横道图和网络图的编制4、掌握施工进度控制的实用措施5、掌握施工进度报告的编制要求6、掌握道路施工准备的内容与要求2K320040市政公用
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马鞍山和顺工程建设有限工程计划合同管理制度编制: 审核: 审批: 马鞍山和顺预算合约部编二 0 一一 年 十二 月 目 录一机构设置二计划合同部工作制度三 计划合同部人员岗位职责四计划合同部工作职能五各项管理制度项目考核奖励办法项目完工考核规定
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