企业销售管理的秘诀我们在谈及执行力的时候总会大谈某某团队人员执行力不够执行力差其实该反应下我们的销售管理经理在管理组织团队的时候是一味的发号施令还是缺乏过程管理没有过程管理的执行力是很难执行的相对到位的销售管理出问题的时候就结果导向不去反思自己是否进行过程管理监管和修正让业务员执行力提高提升他们的价值是失败的销售管理管理 如果让执行力更接地气更能落地那就需要销售管理经理做好过程管理企业销售
#
人财物责权利六个字可以概括子的经营管理也同样适用办事处管理第一个字:人营销链中所有的人一员工1营销体系是铁打的营盘流水的兵子建队伍要有三个三分之一的概念即三分之一是留不住的三分之一是勉强可用的三分之一是稳定和优秀的因此人员管理要有选育用留的意识柳传志说再好的项目没有合适的人也坚决不做经营说到底是经营人2新用合适的员工比用才华横溢的员工更重要新员工以指导为主老员工以考核为主成熟市场用踏实型的员工成长
#
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店销售业绩倍增的秘诀您为什么拿的那么少老板心态的奇妙效果打工者心态的职业恶果老板心态的奇妙效果工作100努力负责把的事情作为自己的事情来做那么很自然业绩自然会高奖金自然会多老板自然会赏识积累的经验自然丰富人格的磨练更加成熟能力自然提高很快即使去其他新老板也自然夹道欢迎假如有一天自己创业做老板自己也会是很成功的老板打工
#
#
乔吉拉德的销售秘诀我还记得在我刚进入美容行业的时候要进行七天的培训第一天老师首先给我们问我们一个问题:穷人为什么穷富人为什么富当时有很多回答有的说:致富需要智慧穷人缺乏致富的智慧有的说:富人有致富的心态而穷人没有最后老师总结了一句话:说富人之所以富是因为富人懂得销售卖出去的东西比买回来的东西多当时觉得比较好笑当然了不能只算卖出去的数量也算总的价值其实后来想想也不无道理世界上每一个行业的销售明
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级汽配汽修企业管理秘诀山东立尔科技2010.10.30 目前中国的汽车服务业包括汽配经销和汽车修理业正在面临空前的挑战也面临空前的机会一方面是空前激烈的市场竞争企业与企业近身肉搏价格战打到了极限让很多企业难以为继膀大腰圆的外国企业也在场外摩拳擦掌另外一方面是中国汽车市场的急剧增长给汽车服务市场带来了巨大成长空间
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报