培训效果评估报告 技术中心 2011年 05 月 20日课程名称:《研发项目管理》讲师: 培训评价单位:人力部技术中心报告编制: 一出勤情况出勤率汇总及排名 序号单位培训执 行率缺勤情况无故缺席请假1技术中心100——2管理部100——3工艺技术部100——4销售100——参加人数38实际参加人数3
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智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 培训效果评估报告一、培训相关信息主题:设备管理参加对象:工程部全体、制造班长以上人员培训日期:2008年10月14日 17:40-19:10培训方式:内训培训地点:四楼大培训室二、培训实际达成状况1)参与人数:**人,**%,见签到表三、效果评估1)
企业节能与环境保护培训效果评估报告 2015年 6 月 17日课程名称:企业节能与环境保护讲师:何炜培训评价部门:安全环保部报告编制: 刘兆龙一出勤情况出勤率汇总及排名 序号部门培训执 行率缺勤情况无故缺席请假1制造部100无无2储运部100无无3机电部100无无4 矿山部100无无5行政部100无无6质
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训效果评估 理论与方法 培训评估与培训效果 培训评估:指企业组织在员工培训过程中依据培训的目的和要求运用一定的评估指标和评估方法检查和评定培训效果的活动过程即对员工培训活动的价值作出判断的过程培训效果:指企业和受训者从培训当中所获得的收益即通过系统的培训员工可以端正工作态度学习新的行为方式掌握新的技术技巧而企业则可以提高产
Measure Training Results Some ConceptsSome experiencesSome lessonsFrank CaoLucent Technologiesfcao@1Training ProcessNeeds AnalysisDesignDeliveryEvaluation2Four Evaluation LevelsReactionHow do particip
培训效果评估表QR-RLZY11-2011 NO:培训时间主讲人 培训主题封闭式问题评估项目Ⅰ 总体评估 :对整体效果满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对组织工作满意度□满意(8分)□较满意(6分)□一般(4分)不满意(0分)对培训师总体评价如何□满意(9分)□较满意(7分)□一般(5分)不满意(
学员培训效果评估表科室部门: 受培训者: 课程 内容: 培训 地点: 培训师: 培训 日期: 请就下面每一项进行评价并请在相对应的分数上打:
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