老王发年终奖了来源:? HYPERLINK =794351204owner=31529111 t _blank 王一芳的日志?? 老王辛苦了一年年终奖拿了1万左右一打听办公室其他人年终奖却只有1千老王按捺不住心中狂喜偷偷用打给老婆:亲爱的晚上别做饭了年终奖发下来了晚上咱们去你一直惦记着的那家西餐厅好好庆祝一下?? 老王辛苦了一年年终奖拿了1万左右一打听办公室其他人年终奖也是一万
年终奖发放管理办法1目的与意义为规范年终奖金发放操作充分调动职工工作积极性特制定本办法2适用范围工龄满1年(含)以上的正式员工3职责工作部人事处.1年终奖发放方案的拟定和修订.2统计审核奖励人员名单财务部3.奖金核算全年奖金总额不超过本年度实现利润的5.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批4内容发放时间与方式.1年终奖金分两次发放年中发放时间为当年7月份随工资发放年底发放时间为次年1月
年终奖发放办法一、目的与意义:?? 为建立和完善薪酬福利管理系统,让员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使得到持续性的发展,特制订本制度。? 二、分配原则?? 1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项?因素。?? 2、利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多
XXXX年年终奖发放办法发放依据年终奖按制度汇编劳资制度中的“员工薪酬和福利”等相关内容确定。发放金额XXXX年年终奖发放根据各部门、车间工作生产的实际情况,结合员工全年综合考评结果,经班子综合评定后,按人数下拨到各部门、车间,中层按考评成绩及办公会议决定发放员工年终奖发放由部门主管根据考核系数,并结合工作实际和员工全年度工作表现、任务完成情况分配,分配方案报人力资源部备案。发放条
年终奖金发放细则以此考核分数为标准,每月底进行评分,满分为一百分,合格为七十分。年底以平均分数为准,七十分或以上按实际分数得奖金,七十分以下为不合格,没有年终奖。考核对象:生产经理、品质经理、生产文员、生产各部门主管、材料仓库主管、成品仓库主管、电车质检。考核项目:安全生产:十分工作配合: 十分服从管理:十分服从安排:十分生产效率:十分廉政节约:十分品质手工:十分出错概率:十分能力提升:十分执
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81岁王蒙获奖 茅奖变身终身成就奖茅盾文学奖今日揭晓王蒙格非苏童金宇澄李佩甫五位熟脸几无悬念地拿下最高奖项这套平均年龄高达62岁的阵容是否凸显了茅奖评委的保守倾向曾经连续三届担任茅奖评委的著名学者陈晓明先生告诉我们与诺奖类似茅奖在很大程度上是一个终身成就奖奖励的是作家在一个较大时间跨度内的贡献对于年轻作家陈老师的建议是道路还长还有机会对于不能二次获奖的作家他笑称是对别的作家雪中送炭陈晓明的个人投票
如何有效发放年终奖每当临近岁末年初年终奖始终是企业员工十分的话题对员工而言一年工作将近尾声工作心态逐渐进入倦怠期此时尤为希望企业打一针强心剂能对自己辛苦一年的工作给予肯定也能对未来的展望充满动力 对企业而言年终奖无疑是年末最有效的激励措施对于关键人才保留加强员工工作积极性提高员工忠诚度等方面发放年终奖都起着至关重要的作用然而企业在具体设计年终奖发放方案时依然存在许多问题值得探讨2010年
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