第1讲 目标管理的独到之处【本讲重点】目标管理简介目标管理有何威力目标管理的工作流程什么是目标管理摸高试验管理学家们曾经专门做过一次摸高试验试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛看哪一组摸得更高第一组十个学生不规定任何目标由他们自己随意制定摸高的高度第二组规定每个人首先定一个标准比如要摸到1.60米或1.80米试验结束后把两组的成绩全部统计出来进行评比结果发现规定目标的第二组的平均成绩
第1讲 目标管理的独到之处【本讲重点】目标管理简介目标管理有何威力目标管理的工作流程什么是目标管理摸高试验管理学家们曾经专门做过一次摸高试验试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛看哪一组摸得更高第一组十个学生不规定任何目标由他们自己随意制定摸高的高度第二组规定每个人首先定一个标准比如要摸到1.60米或1.80米试验结束后把两组的成绩全部统计出来进行评比结果发现规定目标的第二组的平均成绩
窗体顶端学习课程:目标管理与绩效考核单选题1.绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() ?? 回答:正确 A? 利益 B? 人性 C? D? 团队 2.管理学当中一个划时代的变革是:() ?? 回答:正确 A? 彼得·德鲁克发明了现场管理 B? 彼得·德鲁克发明了6s管理 C? 彼得·德鲁克发明了质量管理 D? 彼得·德鲁克发明了目标管理 3.有活力机制的核心在于:() ?? 回答:正确 A
目标与绩效管理讲师:周 坤?资深企业管理咨询顾问国内知名管理培训师历任数家上市总经理原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职在三十余年的工作历程中亲历了中式日式与美式三种风格各异的管理模式在企业战略规划规范化管理人力资源管理等方面有着丰富的实践经验并创立了全息管理系统为摩托罗拉(中国)诺基亚(中国)IBM(中国)长春一汽红塔中集TCL等100多家著名企业提供过管理
目标与绩效管理讲师:周 坤?资深企业管理咨询顾问国内知名管理培训师历任数家上市总经理原国家经贸委培训中心企业管理顾问及高级培训师等职在三十余年的工作历程中亲历了中式日式与美式三种风格各异的管理模式在企业战略规划规范化管理人力资源管理等方面有着丰富的实践经验并创立了全息管理系统为摩托罗拉(中国)诺基亚(中国)IBM(中国)长春一汽红塔中集TCL等100多家著名企业提供
学习课程:目标与绩效管理单选题1. 平衡计分法的四个维度不包括( ) ?? 回答:正确 A? 信息化程度 B? 财务 C? 客户 D? 内部的运作 2. 有关平衡计分法的逻辑关系论述正确的是( ) ?? 回答:正确 A? 股东满意——财务指标满足股东的需求务必实现的业绩指标 B? 顾客满意——要想股东满意必须实现顾客满意顾客在什么地方不满意就是机会 C? 内部过程——要想顾客满意我们必须改进我们的
正确 1.绩效考核这个工具的设计是基于两个字:() ?A?利益 ?B?人性 ?C? ?D?团队 正确 2.绩效考核最根本的出发点是:() ?A?实现团队利益 ?B?实现利润最大化 ?C?实现生产目标 ?D?实现组织目标 正确 3.企业进行目标管理制定的原因就是要把企业的战略转化为:() ?A?个人的战略 ?B?组织的战略 ?C?的战略 ?D?集体的战略 正确 4.有活力机制的核心在于
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课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握可以点击这里再次观看观看课程测试成绩:分恭喜您顺利通过考试 单选题1. 35岁的钱先生计划每年节省5000元进行投资预计每年可获得平均10的收益30年后退休时钱先生累计拥有的资产总额为: ×A 万 B 万 C 165万 D 万 正确答案: A2. 设置理财目标时首先应该做的是: ×A 借助头脑风暴把全部目标和愿望写出来 B 写出实现目标的具体时间 C 摒弃一切
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