管理文萃(7):经理人管理下属的艺术文章来源:《中外管理》杂志我喜欢向企业家学管理经理人管理下属的艺术天鸿 管理是组织各种资源以达成使命的实践艺术经理人究竟是者还是管理者严格来说是管理者韦尔奇张瑞敏这样具有雄才大略的人是者而我们身边多如牛毛的经理人则是管理者管理的目的是创造井然有序优质高效为企业塑造持久的生命力管理的手段是沟通协调管理上的误区不外乎对管理者的角色手段和目的的无知与滥用谈到经
學到東西叫準備 建立關係是機會 若要不斷有機會 就得時時做準備 中國人吃三種面一情面二體面三場面所有的關係都 都建立在成熟的信任上言行一致性是 一個人最大的無形財富 提昇整體附加價值 提供多元優質服務 手機PDA數位相機筆記型電腦
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经理人管理下属的艺术管理是组织各种资源以达成使命的实践艺术经理人究竟是者还是管理者严格来说是管理者韦尔奇张瑞敏这样具有雄才大略的人是者而我们身边多如牛毛的经理人则是管理者管理的目的是创造井然有序优质高效为企业塑造持久的生命力管理的手段是沟通协调管理上的误区不外乎对管理者的角色手段和目的的无知与滥用 谈到经理人管理下属时的误区以下几点是应着力避免的: 在员工中制造对立 比如这样
在艺术管理教育界关于艺术管理专业如何设计和设置一直是颇有争议的各国各校的做法也不尽相同美国最早的艺术管理专业据说就设在哈佛大学商学院 (Harvard Business School Program in Arts Management)但这个项目早已烟消云散了现在美国仍有几个学校的艺术管理专业设在商学院但只是很少数比较好的艺术管理专业往往设在教育学院或艺术学院在中国大陆的情况则不同新创建的艺术管
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管理文萃(51):[推荐]五种重要的管理能力 五种重要的管理能力 任何一个人都可能成为一名出色的管理者但真正成为管理者的人数并不多这并非谁有管理的天分只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题管理者需要有些比非管理者更出色的能力而这些能力并不神秘只要注意我们都可以作到这些管理能力是: 1激励的能力 优秀的管理者不仅要善于激励员工还要善于自我激励 要让员工充分的发挥自己的才能努力
管理艺术经典语录 l m=0t=1c=fks_087070086082087067087094095095083086087069087086080065 管理 2009-08-12 14:13:26 阅读58 评论0 字号:大中小 沟通是管理的浓缩 管理者的最基本能力:有效沟通 不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽 企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通决策是管理的心脏管理是由一系列
大将无能累死三军员工无能怪不得谁吓死【大将无能累死三军】员工绩效差不要抱怨员工的无能而要检讨自己通常错在于:一错在选错人二错在如何带人三错在有没有建立规范的制度和流程标准四错在不善于培养员工没给员工授权锻炼其能力五错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人身为者必须领悟以下理念让管理回归简单:一请你来做什么请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题你本人就是一个问题
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