老员工安置对象:12年以上且45周岁不能完成胜任该岗位要求方案一:解除劳动合同补偿金 主动提出解除劳动合同一次性补偿24000元员工也同时可以领取社会失业保险8500元 (70812=8496)方案二:协商内退方案 采取内部退养方案给予员工一定的慰问金:原方案:按照5年内交纳养老保险的总额的60共需缴纳12546元给予员工补偿2400元年分5年进行发放共计12000元董事
XXXX厂改 制 职 工 安 置 方 案XXXX厂 年 月 日目 录制定职工安置方案的指导思想原则和政策依据…………………2指导思想…………………………………………………………2坚持原则…………………………………………………………2主要政策依据……………………………………………………3企业现有人员状况……………………………………………………3职工安置办法…………………………………
职工安置方案根据国家和河南省郑州市关于国有企业改制工作的方针政策结合实际情况制定《中国药材郑州职工安置方案》一企业职工基本情况截至2006年12月1日郑州在册职工总人数201人其中:全民固定工114人(含1985年前集体工)合同制职工43人(含1986年后集体工)离退休职工44人(其中退休职工38人离休职工6人)(一)郑州本部171人其中:全民固定工109人(含1985年前集体
湖北春晖2012年度富余人员分流安置方案为规范人力资源管理优化人力资源配置平稳有序推进各单位定编定岗工作做好岗位定员后富余人员的分流安置根据工作实际制定本方案一指导思想按照德才兼备精干高效廉洁务实的要求坚持以人为本优化人员结构发挥个人专长做到人尽其才才尽其用充分发挥员工的积极性主动性和创造性二基本原则1遵守国家政策法律严格遵守国家相关法律法规及有关政策保障利益有利于发展的
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员工活动室布置方案文化墙主要用于展示企业文化员工日常工作生活动态也可作为临时培训的载体墙体内容要基本做到五个一即一句励志的话一张生动的照片一则黑板报一块留言区一个动态反映栏书架员工可以从自己家带来闲置的书放在与同事分享也可以买一些报刊杂志或技能培训的书供员工查阅学习换客天地旨在强化员工之间的情感交流增进彼此之间的友谊员工之间可以互相带一些零食或者自己拿手的小菜与同事之间进行交换或者分享
员工培训方案目录员工培训目的员工培训前言员工培训大纲讲师介绍联系我们员工培训目的员工培训要能够解决以下问题:通晓现代企业员工职业生涯的经营黑洞与蜕变路径通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展的蜕变路径通晓中西企业员工素质差距的本源与体现熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其价值覌坐标与落地要求熟练把握工业化和国际化背景下素质现代化的员工其心态坐标与落地要求熟练把握工业化和国际化背景下素质现代
人员配置方案财务处高校财务处是整个学校管理机构中一个相当重要和必不可少的重要部门合理的内部机构设置和人员配置可以确保高校财务规章制度经济分配政策经济资源配置财务收支预算会计核算等高度统一和资金安全合理运行我处遵循系统性内部控制效率性合理分工内部牵制等原则进行部门人员配置 具体安排如下:财务处处长的岗位职责1.全面主持本处的行政业务工作制订本处的财务规则和年度工作计划合理安排和布置工作定期检查
接地装置安装施工方案XX工程年月日一工程内容及工程量本作业为电厂新建工程(2600MW机组)1机组全厂接地装置安装工程其中包括1机汽机房的避雷针及引下线和接地1机汽机房的接地干线电气设备管道和钢结构接地1机主厂房A列外变压器场地的接地干线电气设备和钢结构接地1炉锅炉房及炉本体的接地干线电气设备管道和钢结构接地1炉引风机间的接地干线电气设备管道和钢结构接地1炉除尘器本体的接地干线电气设备管道和钢
10 接地装置安装施工方案XX工程年月日一、工程内容及工程量本作业为电厂新建工程(2*600MW机组)#1机组全厂接地装置安装工程。其中包括#1机汽机房的避雷针及引下线和接地;#1机汽机房的接地干线,电气设备、管道和钢结构接地;#1机主厂房A列外变压器场地的接地干线,电气设备和钢结构接地;#1炉锅炉房及炉本体的接地干线,电气设备、管道和钢结构接地;#1炉引风机间的接地干线,电气设备、管道
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