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昆山市双荣塑胶电子有限 员工提案管理制度第一章 总则第一条 提案管理目的 1激发全体员工的工作主动性积极性和创新精神鼓励全体员工提出合理化建议和参与改善技术革新技术开发活动加强改善成果的管理推广和应用提高企业经营效益推进企业的可持续发展2推动提案改革和技术革新技术开发工作的开展借以改善管理体制优化流程提高效率节约成本增强企业活力第二条 适用范
员工意见或合理化建议提案表受理編号: 时间:年月日提 案 者: 所在部门:提案内容问题陈述:改进办法:人力资源部回复分析评价:回复意见:总经理批示:结果采用 不采用研究中回复人(签字): 提案人(签字): 年月日 年月日员工意见或建议提案处理制度第一条 目的本制度旨在正确处理员工意见,使员工的提案与意见规范化,标准化,做到广泛听取、及时处理、迅速反馈第二条
员工档案管理制度(草拟)一目的为有效的对员工档案进行妥善保管保守机密同时为了维护档案材料的完整防止材料损坏便于高效有序的利用档案材料特制定本制度二归档范围员工入职档案培训档案绩效管理档案异动档案离职档案劳动工资决定委托书其他合同及协议通知等与个人有关的具有参考价值的文件三归档内容(一)员工入职档案:1个人简历或职位申请表2应试记录3面试评估录用审批表4录用通知书5员工入职登记表6员工信息
员工档案管理制度1目的 为了规范员工档案管理加强档案管理的完整性真实性及时性和保密性同时为了维护人事档案的完整防止材料损坏便于高效有序的利用档案特制定本管理办法2适用范围 适用于所有下属员工档案的管理工作3职责人力资源部为本员工档案的管理部门4原则分类标准归档及时排列有序层次清楚整理规范5档案管理内容员工体检档案:员工入职体检单应根据体检日期统一存放管理自带
创新提案管理办法 □ 目 的 第一条 为启发全体员工的想像力集结个人的智慧与经验提出有利于本生产的改善及业务的发展以便达到降低成本提高质量增进经营激励同仁士气特制定本办法 □ 范 围第二条 提案内容针对本生产经营范围具有建设性及具体可行的改善方法各种操作方法新品开发制造方法生产成本销售方法产品质量改善销售成本行政效率等的改善有关提高原料的使用效率改用替代品原
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.业务员提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29业务员提成管理制度方案 业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成 发放月薪=底
业务员管理制度方案一基本原则1 倡导正大光明诚实敬业的职业道德要求全体员工自觉遵守国家政策法规和规章制度 2 员工的一切职务行为必须以利益为重对社会负责不做有损形象或名誉的事 3 提倡简单友好坦诚平等的人际关系员工之间应互相尊重相互协作 4 内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作二员工未经法人代表授权或批准不能从事下列活动: 1 以名义考察谈判签约 2 以
业 务 员 提 成 办 法为了提高业务员的工作积极性扩大销售额特制定本办法提成比例按照级别不同业务员提成的比例不同提成比例按照累进制递进业务员按照20的比例提成业务经理按照25的比例提成根据市场的发展以及年度的经营计划结合业务员的上年度工作情况给每个业务员指定销售任务在任务范围内按照规定的比例提成超出任务部分额外再提5作为奖励为了更好的激励业务员拓展业务保持销售队伍的稳定性发放提成时
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.业务员提成管理制度方案目的强调以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩和能力拉升收入水平充分调动销售积极性创造更大的业绩适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品不属于提成范围的产品另外制定奖励制度业务员薪资构成:1业务员的薪资由底薪补贴及提
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