天天文档在线 QQ:744421982 fillin请输入文件封面标题 北京华北光学仪器有限薪酬体系设计方案 fillin输入封面落款名称,不需要请直接确定 北大纵横管理咨询二○○三年 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 五月旺昌城 精品经营管理大全 :QQ:602429086旺昌城 精品经营管理大全 :QQ:602429086目录 TOC \o 1-3
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★机密薪酬体系设计方案北大纵横管理咨询二零零二年十月目录目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc22614322 第一章总则 REF _Toc22614322 \h 1 \l _Toc22614323 第二章薪酬体系 REF _Toc22614323 \h 1 \l _Toc22614324 第三章薪酬结构 REF _Toc22614324 \h 1 \l _To
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第三部分 问题答疑本企业薪酬薪酬结构图社会保险员工对企业的价值 企业中期绩效 对企业的特殊贡献(例如:出色完成项目被评为标兵等等)福利总额年终奖总额以年度经营为评价周期的年薪制薪酬体系职类职种划分市场类职类职种划分管理监督对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对日常事务处理的及时性与准确性承担直接责任质检质保作业类对产品的销售额和市场占有率承担直接责任中坚层薪等1212121212128核心
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬体系与方案设计 2008 11 24 中国·广州1 讲师介绍石伟中国人民大学劳动人事学院人力资源管理教研室副教授社会心理学博士任中国社会心理学会管理心理学分会理事北京市职业技能开发协会理事美国管理学会(Academy of Management)和亚洲管理学会会员咨询和培训经历:曾经为北
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引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去。薪酬体系的设计应该补充和增强其他人力资源管理系统的作用,如人员选拔、培训和绩效评价等。在一个设计良好的薪酬体系
4/F, Wide-Formmercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 200041, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 引言薪酬体系设计概要薪酬体系的目的:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
对50000元的分配 1考虑因素:能力 业绩 资本 职位 责任 贡献2构成:基本薪资岗位工资福利津贴3206班干部薪资按职位职能分配津贴奖励的具体情况
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