XXXX有限 过程识别分析汇总QR44-01 NO2016 3 / NUMS3 IATF16949质量管理体系总过程识别分析汇总 ※1总过程清单--体系过程与条款、归口部门 (19个过程)序号过程代号过程名称过程归口IATF16949:2016总条款标题ISO9001:2015条款特殊要求条款P1M1组织环境高层4组织环境431确定QMS范围-补充432顾客
XXXX有限 过程识别分析汇总QR44-01 NO2016 3 / NUMS3 IATF16949质量管理体系总过程识别分析汇总 ※1总过程清单--体系过程与条款、归口部门 (19个过程)序号过程代号过程名称过程归口IATF16949:2016总条款标题ISO9001:2015条款特殊要求条款P1M1组织环境高层4组织环境431确定QMS范围-补充432顾客
XXX有限质量手册QM012016 4 / NUMS4 质 量 手 册QUALITY MANUAL(依据IATF16949:2016标准) QM--2016版本 :A0编制 : 行 政 部审核 : 批准 : 分发号 : 持有者 : 2016年10月8日发布 2016年10月8日实施有限发布总目录序号过程代号过程名称过程归口IATF16949:2016总条款标题ISO9
XXX有限质量手册QM012016 4 / NUMS4 质 量 手 册QUALITY MANUAL(依据IATF16949:2016标准) QM--2016版本 :A0编制 : 行 政 部审核 : 批准 : 分发号 : 持有者 : 2016年10月8日发布 2016年10月8日实施有限发布总目录序号过程代号过程名称过程归口IATF16949:2016总条款标题ISO9
质量管理体系过程识别过程子过程输入输出指标责任者文件管理过程资源管理人力资源管理基础设施管理文件管理文件控制记录控制管理评审管理评审内部沟通管理经营策划过程目标管理经营计划和目标管理数据分析和利用顾客满意度监控质量成本管理数据的分析和利用产品实现过程需求的识别顾客需求识别与评审APQP过程产品质量先期策划过程评审文件的编制生产制造过程来料检验生产计划管理产品实现过程的控制过程能力监控产品标识和可追
过程识别分析表QR44-01NO19过程名称改进标准要素: 10 改进1023 问题解决1024 防错 1025 保修管理体系1026 顾客投诉和使用现场失效试验分析1031 持续改进-补充M06过程责任主要职责高层管理代表总经办人力部品管部技术部生产部销售部设备部采购部储运部管理者代表■□□□□□□□□□□过程文件主要文件
过程识别分析表QR44-01NO19过程名称改进标准要素: 10 改进1023 问题解决1024 防错 1025 保修管理体系1026 顾客投诉和使用现场失效试验分析1031 持续改进-补充M06过程责任主要职责高层管理代表总经办人力部品管部技术部生产部销售部设备部采购部储运部管理者代表■□□□□□□□□□□过程文件主要文件
总体分析过程1简介11文档目的建立产品总体分析活动的规则,指导产品总体分析活动的进行。12适用范围本过程适用于研发中心在研产品的产品总体分析活动,用于指导和规范产品总体分析活动的顺利开展。13术语与缩略语无14参考无2角色与职责角色 职责备注 产品线研发负责人参于产品线里程碑计划的评审,推动产品迭代开发活动按计划开展,协调对应的资源主设计调整技术架构设计和业务建模
二0一三学年度第一学期小班组区角环境主题:《过年啦》一、名称:新年帽1、材料提供:图片、蜡笔等2、玩法:第一层次:根据老师的要求涂色。第二层次:能在蜡笔盒中找到比较搭配的颜色对帽子进行涂色及简单的花纹装饰。二、新年到材料提供:背景图、各种装饰品玩法:第一层次:幼儿能在老师和家长的帮助收集有关新年的装饰物。第二层次:和老师同伴一起布置新年的环境三、名称:卷爆竹1、材料提供:红色手工纸、浆糊等。2
分析设计过程与需求开发过程一样在计划过程中执行?1目的11?定义并描述软件开发过程中的分析设计过程。12?确保软件设计的质量和工程可行性。2适用范围机构:涉及股份各产品线﹨各产品的产品管理部、研发中心业务:指导相关部门(角色)进行分析设计和详细设计相关工作。3组织和角色角色Roles职责Responsibilities备注Memo产品经理(领域专家)输入产品概要需求参与关键
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