生产与运作管理复习生产运作管理:是对生产运作系统的设计运作与维护过程的管理它包括对生产运作活动进行计划 组织与控制生产运作的分类:制造性生产服务性运作制造性生产:⑴按工艺过程的特点分为:连续性生产离散性生产 ⑵按企业组织生产的特点分为:备货型生产订货型生产服务性运作:⑴按是否提供有形产品分为:纯劳务运作一般劳务运作 ⑵按顾客是否参与分为:顾
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1.生产运作管理:Create Operational Systems.Manage(Planorganizestaffdirect and control)the activites relating to the production of goods andor services with maximum.Efficiency(at the lowest cost)and effect
推荐选修课程复习重点第一章 导论运营概念的发展沿革生产和运作的异同运营管理和运营系统的基本概念运营管理的目标和实质运营管理的主要内容第二章 生产过程与生产类型生产过程的定义和包含范围生产过程组织先进性合理性的基本要求生产过程组织两种方式的差异和特点零部件移动的方式及不同移动方式周期的计算不同生产类型的划分和特征及第三章 运营战略竞争力和生产率运营系统功能目标运营战略的决策程序能够对现实社会经济问题
重要概念:大规模定制JIT投资费用比较法模块化设计三种移动方式节拍工序同期化CPMPERT生产战略四个目标EOQMRP生产能力(柔性)工作地的专业化MRPⅡ的闭环控制功能节拍对象专业化工艺专业化批量与生产间隔期独立需求从属需求FMSGT总产量计划进度计划看板运行主生产计划平准化生产混合流水线生产周期总体计划生产计划大纲选择判断:分级加权评分法采用GT能使每个FMS加工的零件类型更加接近FMS有三部
生产准备部工作重点我为新建60万吨年甲醇(一期)化工项目因本装置特点为易燃易爆易中毒废水废气废渣多工艺连续性强各工种技术密集等特点而我又无老厂技术人员的支持包头地区在甲醇生产这块的技术人才较少加之包头南部鄂尔多斯地区新建同类型项目较多更造成技术人才招聘的紧张化工生产准备工作是项目建设的重要组成部分它贯穿于装置建设的全过程是保证预试车和性能考核的基础生产准备的好坏直接关系到今后生产的安
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[蛋白质二级结构]主要包括a螺旋b折叠b转角和无规则卷曲疏水作用是维持蛋白质三级结构的主要化学键 [蛋白质的四级结构]是指蛋白质分子中各亚基接触部位的相互作用在某些物理或化学作用下蛋白质的空间结构受到破坏从而导致其理化性质改变和生物活性的丧失为蛋白质的变性其主要是二硫键和非共价键的破坏 酶是由活细胞合成的对其特异底物具有高效催化作用的特殊蛋白质 结合酶由蛋白质部分和非蛋白质部
现代起重运输机械重点起重机械的工作特点:是以间歇重复的工作方式通过起吊钩或其他吊具起升降落或升降与运移物料的机械设备工作特点:①吊物一般有很大的质量或者很大的势能②起重作业时多种运动的组合③作业范围大④多人配合的群体作业⑤作业条件多变⑥暴露活动的零部件较多运输机械:在一定线路上连续输送物料的物料搬运机械通常指连续运输机工作特点:①输送物料范围广泛②输送距离长输送量大③装卸料方便简单④能耗低效率高起
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