加速流动资金周转的途径有: 1)加速储备资金的周转:企业应制定先进合理的原材料消耗定额建立定额发料制度采取必要的技术措施不断降低原材料消耗量和储量组织原材料就地就近供应以减少保险储备和在途占用的资金加强原材料的发放和保管工作尽量缩短卸货验收入库的时间以减少资金占用的时间加强仓库的管理工作确保物资安全无损定期清仓查库积极处理超储积压物资以减少超储占用的资金 2)加速生产资金的周转:企业应尽可能地
· =E6B581E58AA8E8B584E98791E591A8E8BDACE78E87fr=qb_search_expie=utf8 t _blank 流动资金周转率是反映流动 =E8B584E98791E591A8E8BDACfr=qb_search_expie=utf8 t _blank 资金周转速度即流动 =E8B584E98791E591A8E8BDACfr=qb_se
将资金转移至海外的五大途径根据最新修订的《国际收支统计申报办法》自2014年1月1日起拥有对外金融资产负债的中国居民个人应当按照国家外汇管理局的规定申报其对外金融资产负债的有关情况业内人士普遍认为这一规定不仅仅是依据国际通用标准对外汇统计制度进行完善也从一个侧面表明中国居民个人在海外投资已经具有相当的规模但是人民币目前还不能自由兑换中国对资本项目的管制还很严格个人每年购汇的额度只有5万美元无论是投
流动资金贷款用途流动资金贷款用途流动资金贷款不得用于固定资产股权等投资不得用于国家禁止生产经营的领域和用途流动资金贷款不得挪用贷款人应按照合同约定检查监督流动资金贷款的使用情况流动资金贷款申请应具备以下条件:(一)借款人依法设立(二)借款用途明确合法(三)借款人生产经营合法合规(四)借款人具有持续经营能力有合法的还款来源(五)借款人信用状况良好无重大不良信用记录(六)贷款人要求的其他条件贷款人应对
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管控企业资金收支加速资金周转 收支两条线的管理模式一方面可以实现企业现金的集中管理减少现金持有成本加速资金周转提高资金使用效率另一方面可以加强企业的内部控制系统提高企业 t _blank 财务管理的质量和水平(本文通过对收支两条线管理模式在通信企业中应用的分析揭示了构建通信企业收支两条线的原则和注意问题同时期望能对其他类似企业有所启示 ) 收支两条线本是为了加强财政管理和整顿财政
流动资产周转率一.流动资产周转率 HYPERLINK t _blank 流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率流动资产周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标 其计算公式如下: 流动资产周转率(次)=主营业务收入净额平均流动资产总额X100 主营业务收入净额是指企业当期销售产品商品提供劳务等主要经营活动取得的收入减去折扣与折让后的数额
案例:某珠宝零售商因为在春季订货时没有做好货品预算导致订购的产品在年底有大量的库存积压由于考虑不周在春季花了大量资金订了几百件玉饰和钻饰年底清库时发现还有一半以上的存货当通过一些打折促销活动后还是有大部分未能处理掉加上钻饰产品存在款式更新的问题到了第二年可能就更难销售出去对于这种情况在不造成更大损失的情况下如何处理这批库存并请问在产品采购销售中应该如何加速资金周转并防止大量滞销产品的发生?
宏观及策略
流动资产垫支周转率=产品销售成本流动资产平均余额存货构成率=存货平均余额流动资产平均余额固定资产产值率=工业总产值固定资产平均总值固定资产收入率=固定资产收入率固定资产平均总值产出率=商品产值工业总产值销售率=产品销售收入商品产值替代流动资产周转率=本年流动资产垫支周转率上年成本收入率替代成本收入率=本年流动资产垫支周转率本年成本收入率由于流动资产垫支周转率加速使流动资产周转率加快=(本年流动资产
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