单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Quality Satisfy企业采购流程与供应物流采购流程与供应物流企业采购流程准时采购方式及物流形式企业采购流程1 采购的重要性 采购的资金量大满足制造产品需求采购的战略角色 影响利润的因素比较表?现状销售额17价格5工资—50企管费—20采购成本—8销售额100 元117 元105 元100 元100 元100 元采购
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Quality Satisfy企业采购流程与供应物流采购流程与供应物流企业采购流程准时采购方式及物流形式企业采购流程1 采购的重要性 采购的资金量大满足制造产品需求采购的战略角色 影响利润的因素比较表?现状销售额17价格5工资—50企管费—20采购成本—8销售额100 元117 元105 元100 元100 元100 元采购
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章企业物流第一节 采购与供应物流4520221企业采购战略和方式本节学习目标供应商关系管理 采购(供应) 物流的制定企业采购计划和进货管理 重点掌握4520222 采购与供应物流管理1.采购与进货管理 2.供应商关系管理 3.企业采购与供应物流计划 主要内容4520223供应物流供应物流的概念供应物流是指为生产企业提
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学习目标思考练习主要内容本章小结第三章 企业采购与供应物流知识目标1.了解企业物流需求的含义2.掌握采购的含义及特征3.了解现代企业采购管理的目标4.了解企业采购流程和采购管理绩效的评价5.掌握供应商评价方法技能目标1.能够运用所学知识分析案例2.具备制定采购计划安排运输路线进行运输调度和过程管理的能力第二节 企业采购管理
第三章 企业采购与供应物流管理第一节 企业采购流程一采购流程的含义企业采购流程通常是指由生产需求的企业选择和购买生产所需的各种原材料零部件等物料的全过程采购需求计划认证供应商发出采购订单物料入库验收采购工作评价注:流程可采用的要素: 货比三家引入竞争选择最符合自身成本和利益需求的供应商 通过电子商务方式降低采购处理成本 通过批量计算合理采购频率和批量降低采购费用和仓储成本 对供应商提
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士 中国培训师大联盟.china-trainers2第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 3第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2.2.1 供应商管理概述重点掌
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士1第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采购管理概述理解2.1.2 企业采购战略一般了解2.1.3 进货管理理解2.2供应商关系管理 2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 采购与供应物流管理贺政纲 西南交通大学 博士此文摘自:中国物讯网 .561561第一编 物流市场分析与供需管理 第一章 物流供需调查与分析 第二章 采购与供应物流管理第三章 销售物流管理 2第2章 采购与供应物流管理2.1采购与进货管理 2.1.1 企业采
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