第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性2.近
第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性
第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性2.近
第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架. 结构设计是以企业组织结构为核心的组织系统整体设计是组织理论的一部分.组织理论为广义的大的理论设计理论为狭义的小的组织理论包括设计理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则1.古典理论:以行政组织理论为依据强调刚性
人力资源管理师总复习 ★抓住重点解决难点突破考点 ★考点细化考点题化考点强化 ★理论实操考试三位一体 目 录 第一章 人力资源规划 第二章 招聘与配置 第三章 培训与开发 第四章 绩效管理 第五章 薪酬福利管理 第六章 劳动关系管理 复 习 要 求 一看书 第一遍看全面 第二遍看重点 第三遍理解中记忆 第四遍根据课文内容能判断客观题主观题 二
人力资源管理师二级课程考点汇总第一章 人力资源规划一组织结构设计的基本理论 P1组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架是企业规模扩大的产物事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作它是企业总体设计的组成部分也是企业管理的前提组织设计虽然是一项操作性很强的工作但是它要在企业组织理论的指导下进行的组织理论的发展:1.古典组织理论:以行政组
§一1分析企业战略与组织结的关系答: 1) 组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段:组织结构服从战略(钱德勒)2) 企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:1增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式?2扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要
1.?请分析企业战略与组织结构的关系答:1)组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的必要手段组织结构服从战略(钱德勒)2)?企业发展到一定阶段其规模产品和市场都发生了变化这时企业应采用适合的组织发展战略对组织结构做出相应的调整主要战略有:①增大数量战略在行业处于发展阶段只需采用简单的结构或形式②扩大地区战略随着企业进一步发展要求企业将产品或服务扩展到其他地区为协调这些产品和服务企业组织要求建立
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源二级各章提要2010.4第一章 人力资源规划企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计学习目标掌握组织结构设计的基本原理新型组织结构模式以及组织结构设计的程度知识要求组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基
第一章 人力资源规划 一组织设计的基本原则:任务与目标原则专业分工和协作的原则有效管理幅度原则集权与分权相结合的原则稳定性和适应性相结合原则二新型组织结构模式:多维立体组织结构模拟分权组织结构分与总子与母企业三组织结构设计的程序:充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通这4方面的影响因素选择最佳的组织结构模式根据所选的组织结构模式将企业划分为不同的相对独立的
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