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  品 管 七 大 手 法 一.七大手法簡介:A.特性要因圖:尋找因果關係.B.柏拉圖:找出重要的少數.C.直方圖:了解數據分布與制程能力.D.別法:按分類分別統計分析.E.查檢表:調查記錄數據用以分析.F.散布圖:找出兩者的關係.G.管制圖:了解制程變異.1二.品管七大手法所體現的精神:1.用事實與數據說話.2.全面預防.3.全因素全過程的控制.4.依據PDCA循環突破現狀予以改善.5.分解重點

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  當前企業應具備品質意識問題意識危機意識改善意識尋求自身工作的改善方法在管理上應用統計技術的方法和觀念在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求在品質活動中所採用的統計方法即我們常講的品管七大手法和品管新七大手法品管七大手法v品管七大手法：檢查表——收集整理資料排列圖——確定主導因素散佈圖——展示變數之間的線性關係因果圖——尋找引發結果的原因分法——從不同角度面發現問題直方圖——展示過程的分佈情況控制圖

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法 曾志红4112022好孩子儿童用品有限一QC七大手法概述二QC七大手法主要内容(一)检查表(二)柏拉图(三)因果图(四)散布图(五)分层法(六)直方图(七)控制图三QA四测试2一 QC七大手法概述统计质量控制是质量控制的基本方法是全面质量管理的基本手段获得有效的质量数据之后就可以利用各种统计分析方法对质量数据

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  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管七大手法研习班　　　　推行品管始于教育终于教育．讲 授 内 容：第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 层别法第四章 柏拉图法第五章 特性要因图法第六章 散布图第七章 直方图第八章 管制图 原 因 现 象例一：有人经过塑胶部摔倒主管立即感到现场发现地上有油请这属于什么例二：部门主管向你反应近期工作忙希望能

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  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層Tony.Pan直方圖作法與應用課程大綱直方圖的意義直方圖的目的次數分配概述連續次數分配表之編製步驟直方圖的應用1Tony.Pan一意義 直方圖就是次數分配表沿橫軸以各組組界為分界 組距為底邊以各組次數為高度每一組距上劃一矩形所繪成之圖形二目的 1.測知製程能力 2.計算產品不

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  品管七大手法是常用的统计管理方法又称为初级统计管理方法它主要包括控制图因果图相关图排列图统计分析表数据分层法散布图等所谓的QC七工具其实质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理二是以数理统计方法为基础的质量控制???? 组织性的质量管理方法是指从组织结构业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法它建立在全面质量管理的思想之上主要内容有制定质量方针建立质量保