大有的由来目不见睫格局心态信念教练定位催化剂 管理是一种实践其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑在于成果 学习的意思在这里并非指获取更多的资讯而是培养如何实现生命中真正想要达成的结果的能力-------彼得.圣吉《第五项修炼》教练的方向教练与心理医生乙? 顾问型1聆听能力 练习2431感觉与情绪学会清空放下练习1:两人一组针对问题制定三个月内的努力目标(3分钟)然后互相用目标的五要
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级赵菊春导师介绍 实践派战略思想家中国艺术研究院执行院长原北京大学金融与产业发展研究中心力研究部主任行为建设学创始人清华等十余所高校客座教授一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师 赵教授有着二十多年的与管理实战经验他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓中西结合融会贯通形成了自己的思想体系以及独特的培
提起教练(COACHING)人们可能立即会联想到体育如网球教练篮球教练足球教练体操教练等等教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事 关于它的起源一个众口流传的故事的主角是一个叫添·高威的美国人是他率先将 教练技术引入了企业界 1971年美国加利福尼亚州中西部自由艺术学院的创始人之一添·高威在暑期开设了网球和滑雪训练课程他除了亲自授课外还分别聘请了几名网球和滑雪教练来授课当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业教练 (COACH)1讲师简介 温明国际专业教练协会(IAPC)注册国际企业教练(RCC)中国企业教练网特聘企业教练美国职业培训师协会(AITA)注册国际职业培训师(PTT)AT国家注册ISO9000高级审核AT国家注册ISO14000审核AT国家注册OHSAS1
大赛人---交换机基本配置(设置特权模式和通过TELNET配置管理设备)提 纲Vlan 1020交换机标准ACL配置提 纲1VRRP配置SW3Vlan 1020SW3(config)spanning-tree Enable (config)spanning-tree mst configuration SW3(config-mst)instance 1 vlan 10SW3(config-ms
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式《企业教练法》《企业教练法》特设课程202243培训课程主要内容共有四部分内容 管理者的教练角色 全面了解教练的对象 教练法之培训与发展 教练法之辅导与劝导 202243一管理者的教练角色什么是管理资源使用达到目的结果:效益方法:效率管理寻求效率和效益降低消耗增加可能目的Prentice Hall 97 管理指的是:与其他人一起或
NLP Business Coaching突 破 思 维 模 式 赢 得 丰 硕 人 生单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级copyright ? 符永道 2004Copyright ? 2004 符永道相关请登陆: 永道教练在线:ydcoach.co.bokee.net
Click to edit Master title style:.zhongpin 管理教练技术培训 一管理教练 ----知识经济企业管理者新角色二有效对话-----引发员工的智慧三管理教练技术1------精准目标四管理教练技术2-----理清现状五管理教练技术3-----关键价值链六管理教练技术 4
HR011 企业培训师培训技巧训练【课程对象】企业内部新晋讲师团队负责人【课程收益】通过培训使学员能够获得以下收益:□掌握培训的基本原则□学会按不同课程需求及学员情况编写教案和控制气氛□掌握问与答的方法积极协助讨论让所有学员都能参与其中并从中学习教学技巧合理使用教学设施以增加教学效果□掌握衡量和加强学习效果的反馈技巧【课时】3天【课程提纲】一作为培训师应具备的理论知识1培训与教育的关
本 书 的 整 体 思 路模块(四之一):使人改变的刺激本 模 块 引 言培训师必须知道自己怎样才能做得更好自以为知道是一回事是否真的知道那就是另外一回事了关于授课技能培训师面临的最大问题不是缺乏指导而恰恰是培训界向他们提供了太多的有足够诱惑力的指导其中搀杂了大量真假莫辨似是而非的东西授课技能在客观上是存在的问题是授课技能隐藏在哪里培训师大都有这样一种幻觉认为其中一部分授课技能已经被他掌握其他部分
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报