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企业建设该如何把握 企业是企业在互联网上进行网络营销和形象宣传的平台相对于企业的网络名片企业不但对企业的形象是一个良好的宣传同时可以辅助企业的销售通过网络直接帮助企业实现产品的销售企业可以利用来进行宣传产品资讯发布招聘等 那么企业该如何建立自己的企业呢怎么样才能达到最优化呢《拆掉互联网那堵墙》它是这样分析的:企业
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关于企业文化建设的看法一企业文化的基本结构:(一)精神文化:1 企业的基本战略(企业的愿景企业经营领域企业的成长方向企业的竞争优势企业的战略成功保证)2 企业的价值观体系(总体价值观对股东的价值观对顾客的价值观对员工的价值观对合作伙伴的价值观)3企业的行为方针(创新方针质量方针服务方针团队方针人才方针资源方针管理方针绩效方针)(二)制度文化1体制(方式 结构制度)2组织机构
把握文化建设脉络 增强基层发展动力 第二采油厂党委推进原油持续稳产不仅要依靠先进的技术和管理手段更要依靠文化的支撑采油二厂坚持以弘扬传统培育特色发动群众为企业文化建设脉络把基层文化建设作为加强基层建设的着力点以文化软实力促进了基层发展力一把握文化建设的传承性增强文化辐射力优秀的文化需要积淀与传承在企业文化建设过程中采油二厂注重把握文化的传承性延伸性让传统文化在
企业文化的理解和企业文化建设的点 伴随着市场经济发展的进一步深入企业文化越来越受到人们的重视我们的很多企业为什么昙花一现而不能象可口可乐通用电器那样长盛不衰究其原因还是失之于文化 企业文化说到底就是企业员工共有的价值体系当我们遇到问题时企业文化为我们提供正确的途径来约束员工的行为:什么是我们应该做的什么是我们不应该做的并对问题进行定义分析和解决 一对企业文化的理解
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