2014经济师初级人力讲义 第八章第三节第三节 薪资水平及薪酬结构设计知识点一薪酬水平(X) 知识点二薪酬结构设计(X) 知识点一薪酬水平(X)※ 确定薪酬水平是薪酬结构设计中的重要一步也是薪酬决策中的关键环节 常见的市场薪酬水平定位一般可以分为以下几类:(一)市场领先策略(12年案例) 1.定义:即在年初薪酬调整时将企业的薪酬水平调整到年底市
2014经济师初级人力讲义 第三章第三节第三节 组织承诺知识点一组织承诺的概念及内容X知识点二影响组织承诺的因素X知识点一组织承诺的概念及内容X※(091013年)1.组织承诺是员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向2.组织承诺的内容:组织承诺包括情感承诺继续承诺和规范承诺等三个因素其中情感承诺最为
2014经济师初级人力讲义 第八章第二节第二节 职位评价与薪酬调查知识点一职位评价的概念(X) 知识点二职位评价的原则(Y) 知识点三职位评价的流程 (Y) 知识点四职位评价的方法定义(XZ) 知识点五排序法(X) 知识点六分类法(X) 知识点一职位评价的概念(X) (1011年) 1.概念:是在工作分析的基础上系统地对各职位价值进行评价从而确定
2014经济师初级人力讲义 第八章第四节第四节 奖金知识点一奖金定义(Y) 知识点二个人奖励计划(X) 知识点一奖金定义(Y)(11年) 奖金定义: 又称浮动薪酬是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分奖金设立目的: 是在绩效与薪酬之间建立一种密切的联系从而引导员工行为以实现企业的战略发展目标
2014经济师初级人力讲义 第八章第五节第五节 员工福利知识点一福利的概念和作用(Y) 知识点二员工福利的分类及构成(X) 知识点一福利的概念和作用(Y) 1.概念:福利是企业基于雇佣关系依据国家的强制法令及相关规定以企业自身的支付能力为依托向员工所提供的用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币薪酬和延期支付形式为主的补充性报酬与服务2.作用:
2014经济师初级人力讲义 第八章第一节第一节 薪酬概述知识点一薪酬的概念及本质(Y) 知识点二薪酬的基本构成(X) 知识点三影响薪酬设定的因素(X) 知识点四薪酬的作用(Y) 知识点五薪酬体系设计的原则(X) 知识点一薪酬的概念及本质(Y)(13年) 1.定义: 薪酬是指在雇佣关系存在的前提下员工在从事劳动履行工作职责并完成工作任务之后所获得的
2014经济师初级人力讲义 第五章第三节第三节通用的工作分析方法知识点一访谈法(X)知识点二问卷调查法(X)知识点三观察法(X)知识点四工作实践法(X)知识点一访谈法(X)(10年)1.定义:指工作分析人员就某项工作面对面地询问任职者及其主管以及专家等对工作的意见和看法是目前国内企业运用最广泛最成熟并且最有效的工作分析方法是唯一适用于各类工作的方
2014经济师初级人力讲义 第二章第三节第三节 团体决策知识点一团体决策的概念 Y 知识点二团体决策的优势 X 知识点三团体决策的缺点 X 知识点四团体极化 X 知识点一团体决策的概念 Y 由多人共同完成的决策过程 在组织中经常要进行团体决策因为团体决策往往比一个人决策更为可靠正确性更高随着社会的发展人们越来越强调团体决策的作用和意义
2014经济师初级人力讲义 第六章第三节第三节 应聘者的筛选和录用知识点一评价申请表和简历(X) 知识点二初步面试(X)知识点三选择测试(X)知识点五证明材料和背景材料的核实(Z)知识点六身体检查(Z) 知识点八应聘员工上岗试用(Z)知识点九试用期满进行任职考核(Z)知识点十新员工上岗任用(Z)知识点一评价申请表和简历(X)(10年案例) 当
2014经济师初级人力讲义 第七章第三节第三节 系统的考核方法知识点一关键绩效指标法(X)知识点二平衡计分卡法(X)知识点一关键绩效指标法(X)※(一)概念1.关键绩效指标:是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标2.关键绩效指标法:就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系(二)设计流程
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