规范化管理概述 standardized management 企业规范化管理在上个世纪的90年代末还是一个多少有些生僻的概念现在它也已开始成为一个最时髦的概念了可惜人们更多的是把它等同于 E588B6E5BAA6E58C96E7AEA1E79086 o 制度化管理 制度化管理或叫 E6A087E58786E58C96E7AEA1E79086 o 标准化管理 标准化管理尽管规范化管理
管理规范化的核心是什么 l m=0t=1c=fks_081070082085082070086084074070087086089071082082095 企业管理 2008-11-13 16:59:09 阅读180 评论12 字号:大中小 ?管理规范化的核心不是文字化而是数据化标准化标识化⒈标准化——做人做事减少随意性工作目标有标准工作内容有标准工作流程有标准工作任务有标准工作质量有标准
什么是管理与管理是什么一问题界定 这样的追问是一种典型的西方思维方式因为中国的先哲在说明一个概念时并不对其下定义而是通过比喻的方式如老子和庄子在说明道这个概念时运用了大量的寓言和比喻始终没有一个完整的定义这样读者如果领悟到了其中的一个寓言或比喻就能悟出道来否则很难理解什么是道 反之当西方的先哲要说明一个概念时往往给其下一个明确的定义说明某某是什么如亚里士多德在《工具论》中将存在世界分成两类实体
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什么是精细化管理 精细化管理是一种理念一种文化它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求是建立在常规管理的基础上并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式现代管理学认为科学化管理有三个层次:? ?第一个层次是规范化? ?? 第二个层次是精细化? ???
管理是什么关于管理的定义可以说是翻遍书中无定论而酒店管理是一种特殊的企业管理其特殊性就在于酒店里的工作无非就是和人打交道经理们要和员工打交道和客人打交道并指导员工和客人打交道从管理对象的角度看管理的定义传统意义上的管理就是指管理人财物那么现在还是如此吗 在此暂下一定义管理就是对人财物信息时间等资源进行系统整合充分挖掘其中潜力以达到利润最大化的所有活动的总和为什么管理的对象比传统的三要
管理是什么在很多人的字典里管理既熟悉又神秘虽然知道它的含义却很难抓住它的本质恐怕没有几个概念会像管理这样见仁见智丰富多采我没有专门学过管理二十年前教初中化学的时候别人说你会哄人所以学生听你的话十五年前做教务副主任的时候别人说你很谦和所以老师听你的话十年前做副校长的时候别人说你肯帮人所以大家听你的话三年前做教育总校长的时候忽然有人说你会管理所以有今天的发展我问自己:什么是管理头脑中竟一
什么是管理A管理就是→管事→理人管理的目的:利用有效的资源来达到预定的目标B管理的五项内容:◆人:对人提管理也就是对员工的管理◆财:对财的管理比如成本的核算资金流向◆物:对物品的管理也就是对生产的管理物品主要是指生产◆信息:对信息的管理包括:生产进度方面的信息上级给下级下达的指标下级向上级反馈的意思等◆时间:管理好时间就是处理好事情管理者应对每天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分进行
1什么是组织内部环境管理是一种手段而非目的管理不存在自己独立的目标供应商外国◆企业的使命具有:外在性(客观存在) 隐蔽性 动态性 企业的使命是客观存在的不是经营者主观设计的结果它也不是一目了然的需要企业的经营者仔细深入地挖掘同时由于顾客
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