Click 精益生产即是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式同时它又是一种理念一种文化NO1Mass大规模生产Shorter lead time and on time delivery 快速并准时交货Grow the mixspecial configurations 需求品种增加特殊定制Maintain improve qualit
Cliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauCliquez et modifiez le titre 精益改善之道 --精益生产理解与实施课程目录第一部分:精益生产方式概要第二部分:认识浪费第三部分:精
Click to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level单击此处编辑母版标题样式Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid – 80s in the reminder of the industrial world
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level精益生产培训1What Shall We Talk…内容安排 精益生产系统简介 质量成本和交货周期 现场管理及班组建设 价值流分析 运行效率 柔性生产单元 看板拉动和精益供应链
主 讲:郭 辉《一线主管实践训练》威克特企业管理咨询有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级主 讲:郭 辉《一线主管实践训练》威克特企业管理咨询有限主 讲:郭 辉《一线主管实践训练》威克特企业管理咨询有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击
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第一单元—精益看板管理的诞生无附加价值的劳动 浪费2271812217217浪费 等待 寻找 保管 重新整理 打开包装1过量生产4现场的七大浪费任何超过加工必须的物料供应维修问题任何不增加产品或服务价值的人员 和 设备的动作接收库 存供应商DownstreamProduct pulled from store only as Number50制造方法改善例〈原来的生产方式〉发运区磨
Cliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauCliquez et modifiez le titre 精益改善之道 --精益生产理解与实施 2010年12月What Shall We Talk…内容安
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产方式(Lean Production)主讲:党新民.SZ-3A0755--264086013A理念:现场 现物 现实永续经营之根本——持续获得利润 所谓管理是指利用拥有的的资源建立过程控制完成增加价值的转换(或称新的价值)过程过程控制INOUT资源产品产品价值≥资源管理成本永续经营之根本三种经营思想
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