二)过程能力分析1.过程能力过程能力指产品生产的每个过程对产品质量的保证程度反映的是处于稳定生产状态下的过程的实际加工能力记为B获取产品生产的过程能力是质量管理中收集样本的目的之一以便了解过程的生产能力如何即生产合格品的能力究竟如何如果生产能力过低必需采取措施加以改进过程能力越高稳定性越高生产能力也强过程能力的高低可以用标准差σ的大小来衡量σ越小则过程越稳定过程能力越强σ越大过程越不稳定过程能力越
过程能力a)过程能力高b)过程能力一般c)过程能力查LPLUSL-LSLMeana)过程能力很高(Cp>2)b)过程能力尚可(Cp=1 to 2)c)过程能力差(Cp<1)μ-LSLc)Cp =106δUSL-μ3(2)6(2)μ-LSLLSL=416-13F(x)=Pr(x<LSL)Pr(x>USL) =φ(USLLower Spec Limit = 4 gUpper Spec
Measure (测量)正态曲线有平均值(μ)和标准偏差(σ).Cp 潜在过程能力:LSLUSL平均值的漂移6 Sigma 可能的过程分布 USLRbar method短期的过程能力的评估:例子一旦过程是统计受控你就需要分析这个过程是否可行也就是看是否符合规格界限这样才能生产出好的零件确定过程能力可以通过过程的分布的宽度和规格界限的宽度之间的比较得到能力指标: Cp 和Cpk 是规格的公差与标准过
质量改进工具—过程能力分析概述 过程能力:是指过程加工质量方面的能力它是衡量过程加工内在一致性的 生产能力:指加工数量方面的能力 过程能力判断 过程能力指数的值越大表明产品的离散程度相对于技术标准的公差范围越小因而过程能力就越高过程能力指数的值越小表明产品的离散程度相对公差范围越大因而过程能力就越低因此可以从过程能力指数的数值大小来判断能力的高低从经济和质量两方面的要求来看过程能力指
#
一过程能力注:T为技术公差的幅度 和 分别为上下公差σ为质量特性值颁布的总体标准差特级3.改用精度差些的设备以降低成本1.防止外来波动三级3.对产品全数检查或进行分级筛选3有偏移情况的过程能力指数
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级过程能力分析中兴康讯六西格玛推进办目录概述连续数据过程能力分析离散数据过程能力分析一概述引入过程能力分析的目的 在我们现有的管理过程中我们经常会遇到有些具体指标总是不尽人意存在许多需要改进的地方那么在改进之前我们就有必要知道我们的问题到底有多严重目前的过程能力到底是多少也就是说在试图解决一个问题(改进)之前首先需
过程能力能够满足生产要求? 控制图是根据稳定状态下的条件(人员设备原材料工艺方法测量系统环境)来制定的如果上述条件变化则必须重新计算控制限例如: 操作人员经过培训操作水平显著提高? 设备更新经过修理更换零件? 改变工艺参数或采用新工艺? 改变测量方法或测量仪器? 采用新型原材料或其他原材料? 环境变化? 使用一段时间后检验控制图还是否适用控制限是否过宽或过窄否则需要重新
#
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报