提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)不合格工程处理因承包人原因造成工程不合格的,发包人有权随时要求承包人采取补救措施,直至达到合同要求的质量标准,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。无法补救的,按照拒绝接收全部或部分工程的约定执行。因发包人原因造成工
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第四节 工程项目货物采购合同管理三、货物采购合同的主要内容(2012-2014-2016)(二)质量要求质量条款是货物采购供应合同中重要条款,也是货物的验收和区分责任的依据(16)。(三)技术标准合同双方当事人在确定货物技术标准时
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第九章 工程项目合同管理2012年2013年2014年2016年2017年12分12分11分1814+第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08-10-12)重点(2)平等自愿的原则。(10-12)
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述一、工程项目合同管理的基本原则(08、10、12)必考点(1)符合法律法规的原则。订立合同的主体、内容、形式、程序等都要符合法律法规规定。(2)平等自愿的原则。(10-12)任何一方都不得把自己的意志强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。(3)公平原则
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第九章 工程项目合同管理第一节 概述1合同任何一方都不得把自己的意愿强加于另一方,这是合同管理(B)原则的要求。A 等价有偿 B 平等自愿C 公平公正 D 诚实信用【解析】贯彻平等自愿的原则,任何一方都不得把自己的意志强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。2订立合同时双方当事人的权利和义
环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)不合格工程处理因承包人原因造成工程不合格的,发包人有权随时要求承包人采取补救措施,直至达到合同要求的质量标准,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。无法补救的,按照拒绝接收全部或部分工程的约定执行。因发包人原因造成工程不合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担,并支付承包人合理的利润。【注】承包人采取补救措施。(四)质量争议
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 (3)总时差和自由时差。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中,工作ij的总时差用TFij表示;在单代号网络计划中,工作i的总时差用TFi表示。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。在双代号网络计划中
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 9页 /共 NUMS9页 2)备案制。对于《核准的投资项目目录》以外的企业投资项目,实行备案制。除国家另有规定外,由企业按照属地原则向地方投资主管部门备案。对于实施核准制或登记备案制的项目,虽然不再审批项目建议书和可行性研究报告,但这并不意味着企业不需要编制可行性研究报告。为了保证企业投资决策的质量,投资企
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 第三章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类(一)工程项目的组成1.单项工程单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。2.单位工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。按照单项工程的构成,又可将其分解为建筑工
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 第三章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类(一)工程项目的组成1.单项工程单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。2.单位工程单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。按照单项工程的构成,又可将其分解为建筑工
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