2003 年第4 期
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内蒙古农业大学学报(社会
强 弱不利环境任务结构正式权力系统工作群体指令式NYNNNN四种成熟程度工作行为高思考题: 一位在职能部门多年从事管理工作的中年管理者新近被任命为某研究所的所长面对陌生的学科专业和资深的研究人员该所长感到有点无从下手如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议你首选的是:A明确各研究人员的研究目标与任务实行责权利挂钩考核 B充分尊重专家努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协
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LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegalleryLOGO单击此处编辑母版标题样式理论与权变管理教师:徐秀珍办公地点:计算机科学与技术学院新楼113办公室电子邮件:jluxxzqq 大 纲1. 概述2. 的特质理论3. 的行为—风格理论4.
论决策和用人一〈决策〉 决策是指人类在认识世界改造世界过程中对各种行动方案的研究制定和选择从狭义上讲决策就是指决定政策策略方针方案措施以及计划等等行政决策是指国家行政机关所进行的决策活动企业的行政决策则是指企业行政部门所进行的决策活动 企业行政决策是企业行动中最为重要的内容是企业行政管理中的关键企业行政管理实践中遇到的各种需要采取行动的问题都有赖于行政决策来提出解决的办法企业行政
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