MERCIAL ECONOMICS
第 6 期 总第 188 期
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2006 年第 3 期
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级3零售业的竞争3.1 竞争优势3.2 环境分析3.3 消费者行为3.4 市场定位3.5 成本领先战略3.6 差异化战略3.7 聚焦战略13.1 竞争优势-来源商品种类质量价格更新独特(自有品牌)问题讨论:您对自有品牌的看法如何服务店址和购物体验售货员素质商品陈列环境氛围停车场付款时间安全卫生成本信息管理系统长期竞争优势核心竞争
我们知道 HYPERLINK E6B688E8B4B9E88085 t _blank 消费者是很难对一个 HYPERLINK E4BAA7E59381 t _blank 产品的 HYPERLINK E4BBB7E580BC t _blank 价值做出判断的他们只能依靠对比去做出选择例如消费者难以完全搞清楚一个 HYPERLINK E4B889E6989F t _bla
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论中国企业品牌竞争的趋势及策略? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 摘 要随着多年来中国经济的高速发展体育产业已经成为中国新的经济增长点但中国体育用品产业目前是产量大国品牌小国在体育用品产业上中国体育用品在低端市场的占有份额很大中国已经扮演着典型的加工者而非创造者这样一个角色面对世界著名品牌每年几十亿美元的销售量和价值几十亿美元的品牌价值我们所有的体育用品企业几乎还是和巨人作战的儿童
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