Ningbo Prince Electric Appliance Co.Ltd.Ningbo Prince Electric Appliance Co.LtdNingbo Prince Electric Appliance Co.Ltd普林斯顿电器Fine Multimedia Solution CO.Ltd.Fine Multimedia Solution CO.Ltd.Fine Multime
品质发展的方向一〉品质部组织架构二〉品质部实际及编制人力 主要工作职责三〉品质目标四〉品质体系五〉品质预防六〉品质检验Level Ⅳ 完美级FQC (9人)IQC (4人)品质经理:杨井兴差异6-12258目标8文件培训认证审核 九〉品质稽核五勤:脚勤 眼勤 口勤 手勤 心勤纪律
目 录一质量策划目的二质量策划的范围三工作开展特点四品质部组织机构五品质工作质量目标六工作开展进度时间表七工作开展实施要点八资源需求一质量策划目的 1认真贯彻执行的质量方针质量第一顾客满意持续改进争创一流 为实现的年度销售计划在品质方面真正起到保驾护航作用2实现本品质部自拟的质量目标二质量策划的范围: 1自产产品烟机灶具所涉及各个环节的检验测试工作
品质部规划1目 的明确品管部总体工作职责和品管部相关人员具体工作职责是加强工厂生产品质管理的前提2定义根据质量方针和质量目标制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标组织下属开展标准化体系的完善维持以及产品的标准管理产品质量事故处理等工作组织下属开展原辅材料成品和生产过程检验检测等工作保证检验结果的公正性准确性和及时性控制检测费用提高工作效率和服务质量以满足各部门业务和客户的需要3品管
品质部部门工作规划根据质量方针和质量目标制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标组织下属开展标准化体系的完善维持以及产品的标准管理产品质量事故处理等工作组织下属开展原辅材料成品和生产过程检验检测等工作保证检验结果的公正性准确性和及时性控制检测费用提高工作效率和服务质量以满足各部门业务和客户的需要1.组织结构目前品质部人力短缺但是职责范围甚广包括:进料产线入库出货投诉处理还要包括体系完
品质部部门工作计划 目录前言1. 组织结构1.1 组织架构1.2 部门职责1.3 岗位说明2. 体系管理3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业4. 项目管理5. 供应商质量管理6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制7. 生产现场管理8. 成本控制9
德永辉科技(深圳)有限品质部规章制度10:目的 为严肃厂纪厂规加强品质部内部管理提高员工自身素质和工作责任心真正达到经营持续改进之目的从而切实有效的满足客户要求20:适用范围适用于品质部在职全体员工30:具体内容一任何员工违反以下311至3111条款警告一次另处罚20元违反以下3112至3120条款警告一次另处罚50元311车间洗手间禁止吸烟或把空烟盒放在洗手间312下班铃声响才可离
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳市麦莎摄影器材有限2011年度规划部门单位名称:财务部2011年 月2011年度规划目录部门职责定位部门年度工作目标策略手段及推进计划部门组织结构费用预算资源需求一部门的职责定位123456789(提示:为什么要设本部门本部门做什么(功能))
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第 页单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2012年度规划目录本年度发展目标策略分析主要策略推进计划组织机构和职责财务预算财务目标市场目标关键能力目标销售收入1000万(500500)毛利300万毛利率: 30 贡献利润-100万贡献利润率: 销量收藏 10万市场排名付费流量小于5
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