2012我司酒店餐饮设备行业展会计划亚洲东南亚南亚展: 第19届印度国际酒店餐饮及相关用品展 孟买 一年一届 第39届日本国际酒店用品及餐饮设备展 东京 一年一届 第8届泰国国际酒店用品展览会
2011年酒店公共内训计划表序类别内容培训时间培训对象考核方式备注1分层培训(每一项内容就是一个模块除新员工入职培训模块外其余模块需大力开发课程)新员工入职培训每月1期(中旬)酒店新入职员工新员工入职培训考核新员工岗位跟岗培训每月进行入职前三个月员工转正考核VIP服务小组培训3月-5月第一期VIP服务小组人员综合考核岗位运用9-10月第二期VIP服务小组人员综合考核岗位运用卓越待客技巧培训5
2011年酒店培训计划明细表月份培训课程课时参加人员达到目的培训地址授课老师备 注每月必做课程新员工培训8当月入职新员工掌握酒店基础常识小会议室相关经理每周一课共4课英语培训餐饮房务每月学习10句英语句子部门内部相关人员每月底人事部考核普通话培训工程安全客房楼层每月学习普通话小会议室赵静每部每月一次新上映电影未上岗人员丰富文化生活多功能厅赵静每月一次月份培训课程课时参加人员达到目的培训地址授课老
2012年酒店人力资源部年度工作计划 2012年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年因此进一步提高员工素质提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神结合本酒店实际我拟在2012年度以培养一专多能的员工活动为契机进一步推进员工培训工作的深度努力做好2012年的全员培训工作 一指导思想 以饭店经济工作为中心将培养一专多能的员工的
2013最新全球展会计划TOC o 1-3 h u l _Toc10023 一综合电子产品(家电消费工业IT电子元器件等) PAGEREF _Toc10023 2 l _Toc12521 亚洲 PAGEREF _Toc12521 2 l _Toc290 非洲 PAGEREF _Toc290 3 l _Toc21096 二消费电子产品及家用电器展类 PAGE
2012年市场营销部工作计划 2011年酒店全年营业任务1670万元市场营销部全年任务890万元占到总任务的53多市场营销部完成营业额的多少直接影响酒店经营的好坏同时它是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门是酒店提高声誉树立良好形象的一个重要窗口对酒店疏通营销渠道开拓市场提高经济效益和社会效益起到重要促进作用综上所述2012年的市场营销部工作计划显得任重道远承载了众多希望开年之际做出符合
2013年酒店前厅部工作计划一 加强业务培训提高员工素质 前厅部作为酒店的门面每个员工都要直接的面对客人员工的工作态度和HYPERLINK 服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平因此对员工的培训是我们的工作重点只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高才能更好的为客人提供优质的服务二给员工灌输开源节流增收节支意识控制好HYPERLINK 成本 开源节流增收节
2011年平之梦酒店工作总结暨2012年工作计划2011年是筹备平之梦酒店管理有限的关键之年平之梦酒店在大家共同努力下完成酒店初步任务采购酒店的设施设备宾馆的配用品监督整理酒店的装潢进度克服各种不利因素工作职能逐步规范较好地完成酒店前期的筹备工作现将11年工作情况及12年工作安排简要汇报如下: 一2011年工作情况(一)采购酒店装潢期间在的指导下我们进行了供货商的摸底情况首先我们要了解的酒
2012年度消防工作计划为贯彻执行《消防法》规范门店消防工作保证酒店的正常运作确保财产和顾客员工的人身安全门店必须贯彻以防为主防消结合的消防工作方针认真执行的防火安全管理制度将消防工作列入日常工作内容爱护消防设施确保消防设施的正常工作特制定年度消防工作计划必须贯彻预防为主防消结合的消防工作方针确定消防组织机构落实门店三级防火责任人成立防火小组指挥协调检查监督防火工作任务消防安全委员会每
XXX2008年度培训计划摘要在2008年度培训需求调查分析的基础上结合的经营战略和实际工作情况确定了2008年度的培训工作重点是:引入内部培训师培训课程逐步建立一只XXX自己的内部培训师队伍在战略人才培训方案的基础上引入系列课程采用多种方式着力提高中高层管理人员的管理技能结合2008年度各个项目开展情况根据设计研发和工程区域的实际工作困难点引入高水平的专业老师跟进项目1-2
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