招商实战之业态规划我们在项目操作过程中会面临这样一个问题如何对业态进行合理的规划既能收益最大又能持续稳定经营如何根据商家承租水平承租规律及业态分布规律制定出合理的收益最大化的业态规划本篇文章结合成功案例对此进行了阐述一各行业商户承租水平及承租面积基本规律:一)大型主力店1大型超市图一特征分析:.1楼层:购物中心的负一层(以带动人气将人流往高楼层引导)或承租社区商住楼的整个裙楼.2承租面积:一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级fdc.21ask 中管网房地产频道 租金水平与业态规划 招商实战之特定商场案例分析特定商户成交案例分析市场租金调研项目租金方案建议租金方案思路参考依据特定商场案例分析特定商户成交案例分析市场租金调研目标商场样本地王购物中心太阳广场铜锣湾广场西武百货中信广场经营规模每层商户组合每层商场平面布局招商条件各业态商户租赁
南通光明钢丝制品有限商标战略实施规划(2011——2016年)为深入实施商标战略促进企业经营理念的彻底转变适应品牌经济发展的要求提升拇指王商标的品牌形象提高企业的核心竞争力特制定本规划一成立由总经理为第一负责人的知识产权办公室全面负责商标的注册管理宣传维权和战略推进等工作(2011年成立)二建立健全商标战略的各项制度措施为商标战略的实施提供制度保障(2011年完成)三继续抓好驰名商标(拇
某大型商业业态规划通过与贵司进行多轮沟通根据对煌华国贸中心商业部分的定位我司针对项目目标商业业态进行深入调研了解目标商家对本项目招商的意向性和对拓展物业的主要要求我司以市场为依据同时考虑项目前期资金回收等因素对煌华国贸中心商业部分提出以下初步规划建议目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc114735918 1业态功能划分建议 PAGEREF _Toc114735918 h 4
商业街商业业态规划调研报告目 录一引言2二案例分析21香港兰桂坊酒吧一条街22阳朔西街93丽江四方街124river walk14三四条著名商业街对比分析15四项目商业街规划161商业街设计原则162商业业态设置173业态配比原则174业态规划原则175重点业态设置186商业街策划内容187商业内容展示20一引言商业究竟是什么是吃住行游购娱吗是喝茶聊天购物吗带着这个疑问首先让我们感
商业实战营销策划职场先锋大赛第十一组报告人:沈志峰目录目标市场及前景分析产品及定价策略营销成本及目标营销团队分工产品及定价策略一产品策略我们主推的产品有两大类珍珠饰品与娃哈哈饮品饮品主要有三种:激活营养快线悠哈悠哈珍珠饰品则有多种:耳钉耳环戒指珍珠项链手链等产品及定价策略二定价策略饮料每箱赚5元比超市价格略低走量主要增加销售额珍珠饰品利润为100-200之间利润主要来源目标市场及前景分析一目标市场
社区商业产品定
实战撰写商业计划书中小企业创新服务网第一章引言“寻找资金没有窍门,惟有好的想法、好的技、好的市场。寻找资金有窍门,惟有好的商业计划书。”本书得到如下益处:1、学会如何说服投资者把钱投到你的企业。2、充分了解你的企业本身各个方面的情况,包括人事结构、人力资源配置、生产管理、企业经营、财务状况和发展方向等等。3、充分了解你的企业在市场中的位置。4、学会如何正确收集和分析生产信息和市场信息。5、更能够
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四
如何规划购物中心商业业态 商业业态是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态购物中心的商业业态规划则是指充分利用各种商业资源为实现成功招商销售和日后的成功营运而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划商业业态规划是一个购物中心整体性的具有战略意义的商业组合它综合反映了该购物中心的整体定位和特色合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导促进项目招商的进度同时也能在项
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报