XX建筑材料管理办法第一章 总则为了加强材料管理健全材料管理机构明确材料管理职责强化施工项目材料成本管理根据建筑材料管理办法结合实际特制定本办法各单位以及施工项目适用本办法第二章 材料管理任务机构人员职责材料管理任务2.做好材料的组织协调采供策划供方评定价质比选招标采购合理运储及时供应满足施工加强材料流通过程的监督控制管理工作降低材料流通成本2. 做好材料的进场验收保管出库拨料
基建工程中建筑材料设备采购定价管理办法第一条 为了维护学校利益使工程建设顺利进行根据学校有关规定就工程建设中材料设备采购定价事宜制定本管理办法第二条 建筑材料设备采购定价共分三类:甲方选定并供应的材料设备(简称甲供材料)甲方选定但由乙方采购的材料设备(简称甲控材料)乙方负责采购的材料设备(简称乙供材料) (一)甲供材料:由业主与材料供应商直接签订采购合同的材料 (二)甲控材料:1在施
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建 筑 材 料 管 理 主讲:蔡伟引 语建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分在工程建设过程中建筑材料的采购管理质量控制环保节能现场管理成本控制是建筑工程管理的重要环节搞好材料管理对于加快施工进度保证工程质量降低工程成本提高经济效益具有十分重要的意义 一材料的
山东电建一黄台工地内部备忘录发至(To):工地所属各部门 签发(From): 日期(Date): 2009年10月27日 发文编号(Our Ref. No.): 2009039 起草(Dr
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一安全技术管理要求1)建立健全安全技术管理责任制实行项目经理负责制2)施工现场应设安全员专门负责安全技术管理工作安全员须经培训考核合格后由省统一颁发岗位证书持证上岗3)建筑施工现场安全技术应由相关部门及责任人随施工进度及时整理填写应做到项目齐全内容准确真实字迹工整手续完备各种要经工地员审查合格后盖章归档并对的真实性实行监督4)施工现场安全技术要设资
建筑材料管理制度 为了加强建筑材料管理工作确保工程质量杜绝不合格建筑材料使用在工程建设上特制定材料有关管理制度如下:一材料管理必须坚持合理选材物尽其用质优价廉的原则二坚持按设计要求选用材料由专人负责监督施工方购料用料三对工程所需的主要材料坚持定品牌定厂家定合同坚持认真考察比较跟踪采购验收做到所有主要入库建材都有甲方材料员验收四对工程主辅材建立样品入库制度对所有工程用材都要求使用合格以上产品必须
原材料管理办法1.目的为了适应发展的需要更好的利用现有材料库的贮存空间加强在库原材料的规范化管理确保材料在贮存过程中不受损或变质特拟定本试行方案2.适用范围 本方案仅适用于模块分厂的原材料领用备料发放账目管理超期返库不良品的管理在线材料管理试验材料管理回收材料管理以及原材料消耗统计分析等3.工作内容3.1领料领料范围:分厂内所需的生产材料(包括屏)维修设备所需的备品备件办公用品及分
XXXX材料管理办法一甲供材料流程按合同约定钢材商砼设备及配电由建设单位采购二钢材采购及验收流程1施工方申请钢材前填写《设备材料计划表》于每月20日上报次月使用计划月计划中详细注明每批次的具体进场时间计划项目经理签章后先报监理单位监理工程师签章后递交建设单位员员转交建设单位工程部专业工程师签字确认再由员转交采购部由采购部通知钢材调度如因施工单位未按时书面申报而导致钢材供应延误由施工
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