高分子082第一小班第二小组团队力量:古剑翘、叶锦泉、刘思锋、刘森海、吕俊昭、朱铎武项目七:塑料熔点的测试一、热性能的分类和测试方法二、差热分析法(DTA)三、查实扫描热法(DSC)四、测试曲线的分析和熔点的判定六、影响因素塑料热性能分类高聚物的热性能大致包括以下几类:(1)热稳定性(如:尺寸稳定性、负荷下的热变形温度、收缩率、热膨胀等)(2)热物理性(如:玻璃化温度、熔点或软化温度、热导率、比热
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级学习情境四 市场营销组合的规划与执行 项目七 制定产品策略 项目八 制定价格策略 项目九 制定渠道策略 项目十 制定促销策略 市场调查的类型市场调查的类型市场调查的类型:市场调查按照不同的分类标准有多种类型根据调查的课题不同可以分以下几种
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 项目管理组织 21项目管理组织概念 22项目管理组织的类型及其优缺点 23项目组织的选择 24案例分析:ATT的项目管理重组1学习目的项目组织的特点项目组织结构的类型及其优缺点项目组织的选择221项目管理组织概念 广义:由诸多要素按照一定方式相互联 组织 系起来的
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style第二篇 工程项目组织教学内容:工程项目管理组织概述工程项目管理的组织形式项目经理部项目经理教学目的和要求:了解:工程项目的组织策划过程项目组织原则理解:项目经理的要求及责权利重点
初露锋芒 在科技社会日新月异的今天企业要想生存和发展就必须根据内外环境的变化及时调整组织结构绝不能因循守旧固步自封在短短十几年时间里联想的组织结构变了好几茬:从大船结构到舰队模式从众多的事业部到整合为六大子从北京联想香港联想分而治之到统一平台联想几乎每年都在变但经过几次折腾联想已经摆脱了大多数民营企业小作坊式的经营模式走向大正规化协同作战的现代企业管理模式通过调整联想不
项 目 管 理第二章 项目管理组织 魏康宁组织结构组织形式常规小组8人职匹配原则形成阶段团队行为模式建立团队运作规则建立工作秩序冲突出现敌意寻找威信权力相互影响互相合作13时间项目成员业主代表副总经理欧旭 办公室 17电气组 (强电智能化) 职能式组织结构的优缺点项目成员 项目式组织结构的优缺点职能部门
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 工程项目投资组成第一节 工程项目投资组成概述第二节 设备工器具购置费用的组成第三节 建安工程费用项目的组成第四节 工程建设其他费用组成第五节 预备费建设期贷款利息铺底流动资金第六节 国际工程投标报价组成第一节 工程项目投资组成概述第
我国现行建设项目投资组成 以《建设项目经济评价方法与参数》第三版为依据 见图2-1图2-1 建设项目总投资组成图工具器具及生产家具购置费建设期利息1217王雪青增值税的基数是在到岸价基础上加上关税和消费税本题计算如下:(2100210) × 17 建安工程费用项目组成概述 按费用构成要素划分 按工程造价形成顺序划分 建筑安装工程费用计算程序计时工资或计件工资2.材料费 施工机械使用费人工费
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目七 薪酬福利管理1了解影响薪酬水平的因素2了解常见的企业薪酬制度3掌握薪酬管理的基本原则和内容4了解薪酬管理的基本环节??5掌握岗位评价方法和薪酬调查6了解员工福利的构成和内容7掌握福利管理的实施步骤8能够分析企业员工福利的激励作用薪酬管理准备薪酬管理实务福利管理实务薪酬的功能薪酬管理含义及内容薪酬管理的影响因素岗位评价与
项目七柴油发动机电控系统故障诊断学习任务1 故障码读取和无故障诊断学习任务2 数据流读取和执行元件测试返回学习任务1故障码读取和无故障诊断相关知识一、故障码读取与清除1 故障码读取与清除的基本方法1) 读取故障码的方法虽然不同生产的汽车, 调取故障码的操作程序及读取方法有很大差异, 但基本方法分两种: 一是使用随车自诊断系统调取, 二是使用故障诊断仪调取。(1) 利用随车自诊断系统调取故障
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