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人力资源管理类 人力资源部经
工作说明书-人力资源管理类 HYPERLINK l 1 人力资源部经理 HYPERLINK l 2 人力资源部经理2 HYPERLINK l 3 人力资源部经理3 HYPERLINK l 4 人力资源部经理4 HYPERLINK l 5 劳资专员 HYPERLINK l 6 培训专员 HYPERLINK l 7 招聘专员 培训主管 劳
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人力资源培训主管工作说明书岗位名称培训主管职务代码THR所属部门人力资源部直接上级人力资源经理直接下级培训专员职位等级主管级晋升方向人力资源总监轮转岗位招聘主管薪金标准4000-6000职位摘要依据的中长期发展目标和部门工作计划合理编制培训计划策划培训项目并组织培训工作的执行以及对培训成果进行阶段性评估并建立培训体系工作内容负责新员工常规入职培训及档案建立在部门经理的下负责人力资源
人力资源部经理 工作说明书第一部分 岗位规格说明一基本岗位名称:人力资源部经理 岗位分析日期:2012年5月岗位编码: 定员标准:1人直接上级:行政副经理 岗位评价:直接下级:人力资源助理 所辖下级人数:1人工资等级:三级
招聘人力资源助理的工作说明书 岗位名称 人力资源助理 MACROBUTTON CheckIt ?岗位编号093所属部门人力资源部岗位定员2人直接上级人力资源经理编制日期2013年10月直接下级无核准人 何经理 任职资格学历要求人力资源劳动经济心理学管理学等相关专业本科以上学历工作经验2年以上人
岗位工作说明书岗位名称人事经理所属部门行政部直接上级总经理直接下属行政人事专员岗位职责负责合理配置的人力资源建立健全人力资源管理制度负责人员招聘挑选培训考核薪资管理并协调员工关系劳资关系?保证人力资源供给和人力资源的高效利用岗位权限1对各项人事制度具有制定及监督实施权2对人员使用培养情况具有监督指导权 3员工薪酬福利发放的建议审核权?4对绩效考核工作的指导监督权以及对考
管理与人力资源管理 人力资源管理的含义 人力资源管理的属性 人力资源管理的职能 人力资源管理的目标 人力资源管理的层次 人力资源管理的作用管理活动示意图吸纳(选)员工关系管理保证价值源泉中人力资源的数量和质量… …员工招聘 战略性人力资源管理的内涵 战略性人力资源管理和战略的关系 战略性人力资源管理与传统人事管理的 区别 战略性人力资源管理体系人力资源是资本管理策略手段单一战略性人力资源
职 位人力资源管理编号页码第 页,共2页隶 属部 门发展部版本(次)2003版(第1稿)岗 位概 述负责组织人员招聘、培训、考核等人力资源工作,起草并完善人力资源相关管理制度岗位职责负责处理人事的日常工作;负责起草并完善人事、薪酬、培训等相关管理制度;负责员工的考勤管理,编制出勤报表;负责编制员工薪酬计划;负责定期、按时、准确地完成工资、奖金及津贴
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