绩效考核 百科名片绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是企业为了实现生产经营目的运用特定的标准和指标采取科学的方法对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏] HYPERLINK =ala0_1 l 1 绩效考核的概念 HYPERLINK =ala0_
绩效考核是针对 E4BC81E4B89A o 企业 企业中每个职工所承担的工作应用各种科学的定性和定量的方法对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价绩效考核的原则(1) E5AEA2E8A782E8AF84E4BBB7 o 客观评价 客观评价原则应尽可能进行科学评价使之具有 E58FAFE99DA0E680A7 o 可靠性 可靠性客观性公平性 (2)全面考评的
技术部门员工绩效考核管理办法总则 目的 为建立和完善技术部门绩效考核管理体系和激励与约束机制对员工进行客观公正的评价并通过此评价合理的进行价值分配特制订本方法 原则严格遵循客观公正公开科学的原则真实的反映被考核人员的实际情况避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果 指导思想 建立客观公正公开科学的绩效评价制度完善员工的激励机制与约束机制以更好的促进的发展 适用范围
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绩效考核:【目标】:设计三位一体的组织系统,即薪酬管理、绩效管理、晋升管理为一体【绩效考核的步骤】:企业制定一个愿景,量化为使命、战略目标;将战略目标量化为年度目标;根据年度目标,分解为利润、管理成熟度目标,确定组织机构图;根据组织机构图,设定薪酬后,为每个岗位制定考核表;做绩效面谈、绩效考核、绩效反馈;运用到薪酬与晋升中。【绩效考核发展历程】:单一指标考核法目标考核法电网指标考核法KPI考核
绩效考核某考核规则……………………………………………………………………3某各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指标考核表——考核表2总经理对直接下属定量(效果)指标
中平〔2011〕131号关于印发《中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法 (试行)》的通知基层各单位机关各部门:《中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法(试行)》已经研究同意现予印发请遵照执行中平能化二○一一年三月二十四日 (电子公文)中平能化原煤生产基建矿井和建井单位安全生产绩效考核办法(试行)为进一步加强安全生产管理严格落实安全责任根据
绩效考核(1101个文件 243MB)----绩效管理-KPI指标考核(ppt 28)----论产业被购并后之绩效影响评估-以中钢承接台机为例(ppt 67)----某绩效考核全套流程表格(doc 62)----2007年人力资源管理师技能考核22案例(doc 66)----绩效管理体系提升咨询(ppt 86)----为了加强对人员的业绩考评和奖惩机制(ppt 24)----IBM绩效管理
目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc289356670 财务部经理考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356670 h 1 l _Toc289356671 会计考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356671 h 3 l _Toc289356672 客服部经理考核评分表(月度) PAGEREF _Toc289356672 h
绩效考核绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评绩效考核是企业为了实现生产经营目的运用特定的标准和指标采取科学的方法对承担生产经营过程及结果的各级 t _blank 管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程目录 l 11 绩效考核概述 l 1_11_1 绩效考核概念 l 1_21_2 绩效考核的内容及目的 l 1_31_3 绩效考核的应
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