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1 总则为规范营业厅的建设和管理为促进有线数字电视服务质量管理规范化维护的整体形象遵循用户至上服务为本宗旨制定此管理办法2 工作环境 工作环境保持干净整洁有序 物品必须放在规定的位置 台面摆放当班工作人员工作牌业务宣传并设有意见箱 工作台不可放置与工作无关的物品 柜台内休息间和更衣室内卫生员工按值班表轮流打扫确保工作环境清洁3 形象规范 精神状态:精神饱满心态平和微笑
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业务人员管理办法为加强对业务员的管理使业务员更好地开展产品销售工作确实做到业务员管理有章可依特制定本管理办法:1业务员除出差外必须按时到上班上下班时需按规定打卡如遇特殊情况不能按时打卡需事先向主管说明理由回后向考勤部门报备否则按考勤制度处理2业务员每周必须填写周工作小结和下周工作计划周工作小结必须列出一周内访问的客户单位名称和联系周小结和下周工作计划必须在每周
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业务人员管理规定1.目的通过加强营销过程的管理工作提高区域业务经理的执行力和营销能力促进驻外业务大区与本部职能部门建立良好沟通互动紧密协作关系达到更好地服务用户和商家提升销售和品牌影响力的目的2.基本思路业务对口管理: 驻外业务人员日常业务工作由本部相关职能部门对口管理业务分级管理:大区应加强对大区内人员业务的管理工作3.适用范围本办法适用所有驻外业务人员的日常考核和管理4.工作职责经理级人员
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文件名称南山地产营销策划管理规定文件编号YX-02生效日期20090820版次A页次13适用范围深圳市南山房地产开发有限批准人南山地产营销策划管理规定南山地产的项目营销策划管理工作主要涵盖:项目整合营销策划总纲年度营销推广总案及销售计划月度分解具体流程如下:项目整合营销策划总纲内容界定:新项目或项目分期进入开发期后需要制订整合营销策划总纲执行部门:项目营销客服部负责人:项目营销客服部门经理(含
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第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一用人原则:重选拔重潜质重品德 二招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄学历专业执业资格等条件同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神 三入职 第二节 考勤管理 一工作时间 每周工作五天半员工每日正常工作时间为 小时其中: 周一至周五:上午: 8 : 30 - 12 : 00 下午: 13 : 30 - 17 : 30 为工作时间 12 :
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